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供应链、库存管理存在的问题及解决途径
供应链库存管理不是简单的需求预测与补给, 而是要通过库存
管理改善客户服务, 提高收益水平。供应链库存管理内容主要包括:
采用商业建模技术对企业的库存策略、提前期和运输变化的准确度进
行评价; 测算存货经济订货量时, 考虑对供应链企业的影响 ; 充分
了解库存状态, 确定适当的服务水平。目前, 供应链管理下的库存
管理存在的问题主要集中在信息、供应链运作、供应链的战略与规划
三方面。这些问题表现为以下方面内容:
(一) 未形成供应链管理要求的整体观念。许多供应链管理系统
没有针对全局的供应
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