(scm供应链管理)采购与供应链案例知识精华.pdf

第一章 采购与货源决策 1.2 采购的定义与原则 1.2.1 定义 （1）狭义：指公司购买产品和服务的行为。 （2）广义：指公司获取产品和服务的过程，包括以下几种形式：租贷、借贷、交换。 采购管理就是企 业为了实现合理采购而对采购活动实施计划、 组织、领导以及协调和控制的 全部过程。 1.2.2 采购的原则 （1）质量第一： 建立采购质量控制体系， 包括采购物品的质量、性能以及物流服务的质量； （2）价格合理：通过比价、限价和招标确定价格； （3）程序科学： 采购程序科学合理， 既能体现增值服务的需要，又能对采购行为进行监督； （4）信誉最佳：通过信誉的标准来