别输在不懂管理上幻灯片.ppt

别输在不懂管理上;一、出色领导要有优良品格，正已才能正人，有优良品格是当领导的起码备件;细节1：为官公正，办事公平;细节3：遵守自己的承诺，为自己赢得信誉和支  持;细节5：别人把领导当英雄，领导千万别把自己当英雄; 二、出色领导要胸怀宽阔，能容天下人，才能为天下人所容;细节7：以包容的气度获得更多人的尊敬;细节9：欣赏竞争对手，为竞争对手叫好;三、出色领导要充满热情，有热情才有干劲，用满腔热情干好工作;细节13：对工作充满热情，最大限度地发挥自己的潜力;细节15：为自己定下一个目标，全力以赴投入到实现目标的行动中去;四、出色领导要有良好形象，注重修饰自我，才能打造出色的个人品牌;细节17：注重修饰仪容仪表，以良好的第一印象打动人心;细节19：仪态端庄大方，表情自然得体;五、出色领导要树立威信，威信胜过权力??有威信才有凝聚力;细节22：以身作则，用无声的语言说服部属;细节24：领导尊重员工，也让员工尊重领导;细节26：保持与部属的交往距离，使部属认识到上下级的存在;六、出色领导要有自制力，只有先约束自己，才能有效约束别人;细节29：不断在自律中行动;细节31：放松自己，让自己有个喘息的机会; 细节33：保持沉默，通过沉默找到解决 问题的办法;七、出色领导要有远见，有远见才能把握未来，才能站在全局高度做出正确决策;细节34：着眼于明天，向未来的方向前进;细节36：把握未来，在多变环境中做出战略选择;细节38：不要把眼光只盯在眼前利益上;八、出色领导要确定明确目标，有目标才有方向，用目标激发部属积极性;细节39：制定明确而远大的目标;细节41：将目标细化，制定合适的分段目标;九、出色领导要有坚定信念，有信念就有动力，有动力就能成功;细节43：要想成功，就要先有强烈的成功欲望;细节45：每天给自己一个希望，给自己一点信心;十、出色领导要果敢善断，拿正确的方案，做正确的事;细节48：抓住机会就果断出击，绝不拖延;细节50：需要冒险时要冒对的风险;细节52：遇到强大对手时先暂时退让，以后再觅机遇;十一、出色领导要善于学习，无知就会导致无能，不断学习才能增长才干;细节53：不断学习，不断完善自我;保持领导班子全体成员的学习热情，通过不断学习使领导班子全体成员不断掌握新的知识和技能，是主要领导者的第一使命上。;十二、出色领导要不断创新，用创新抓机遇，用机遇促成功;人生需要不断创新，领先别人的领导永远让别人跟着这种领导走，被别人领先的领导永远跟着别人走。别人做什么这种领导就跟着别人做什么，这种领导顶多是个模仿者，永远不可能成为出色的领导。;创意往往来自“黑暗中闪出的一道光芒”，抓住这道光芒就会大有作为，熟视无睹则只会留在原地跑步，止步不前。;十三、出色领导要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，集中精力抓重点，有效利用宝贵时间;领导应区分事情的轻重缓急，把重要、紧急的事情放在第一位抓紧时间处理；把不重要、不紧急的事情放在第二位暂缓处理，做到要事、急事第一。;有一些事情，从眼前局部来看是获得、是胜利，但从长远全局来看是损失、是失败。出色的领导永远不干这种蠢事，他们处理问题永远站在全局高度，从长远利益出发，统筹谋略、科学安排、运筹帷幄，力求实现经济效益和社会效益最大化。;领导一生要经历的事情不计其数，如果事事都要认真盘算，势必会使自己筋疲力尽。所以，对一些不重要的小事最好能忍得一时之气，糊涂处之。;十四、出色领导要注重细节，抓小促大，力求完美;一个领导在抓各项工作的过程中，只有注重细节，把关键细节抓细、抓到底，才能抓出工作成效。;出色领导可以不必强求结果的完美，但要追求细节的完美。将这样的理念灌输给员工，并努力让这种理念成为每个员工的自觉行动，是直接影响每一个企业成败的关键要素。;十五、出色领导要正视危机，把危机当契机，把挫折当机遇;领导虽然无法左右命运，但能控制自己对命运的态度和反应。面对命运的眷顾，应该坦然地接受它，不带有丝毫的犹豫、抱怨、借口和哀叹。;早起的鸟儿有虫吃，赶在别人前头永不信步，这是竞争者的状态，也是胜利者的状态。如果成功也有捷径，那就是早飞，时刻准备飞。;十六、出色领导要善于沟通，用沟通促理解，用理解促和谐;沟通在人际交往中起着十分重要的作用，沟通水平的高低往往决定一个领导与部属交往的成功与否。;即使有涵养的部属，也不喜欢领导指出他的错误。先对部属进行表扬，让部属知道领导是赏识他的，部属就会虚心接受批评，否则，部属就会憋一肚子怨气。;任何一个企业的部属都不可避免地会产生牢骚、抱怨、烦躁或愤怒情绪。领导有责任认真解决这些问题，否则会造成隐患和不稳定因素。;十七、出色领导要有广阔人脉，用人脉凝聚部属，与部属共同建业;领导要想获得“贵人”的帮助和支持，就必须用心寻找能帮助