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给力高效订单处理 ——流程管理及优化;处理一个订单需要哪些人？;处理一个订单需要哪些人？;处理一个订单需要哪些人？;处理一个订单需要哪些人？;处理一个订单需要哪些人？;店长 客服 审单员 财务 制单员 采购（产品经理） 库管（仓库管理员） 配货员 校验员 打包员 称重员;如何让这些人的效率更高？;2. 如何让这些人效率更高;亨利·福特(Henry Ford) 1913年10月7日这天，福特汽车创立了汽车装配流水线。在海兰园设立了第一条总装线，几乎使装配速度提高了8倍，第一次实现每10秒钟诞生一部汽车的神话。;SOP（是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。）而他的作业程序，正好助推了流程化作业的规范。 流程化后可以让固定的人做固定的“动作”，从而大大提高工作效率，降低人员培训周期。;什么样的规模需要实施“流程化作业”？ 实施流程化作业前的准备工作？ 流程化作业后能提高多少效率，它是如何提高效率的？ 流程化作业能将“出错率”降低至多少？ 流程化作业后能否提高其他工作效率？ 流程化作业后最大的好处是什么？;个人建议日发件量超过300单或者团队人数大于2人的时候应该考虑实施流程化管理。;人员分工，明确职责与权限，最好拟定好每个职位的SOP。 购买适