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人力资源的规划原则是什么 人力资源管理是崭新的和重要的管理学领域，所以很多的企业都会想了解 人力资源的一些原则内。下面为您精心推荐了人力资源的原则，希望对您有所帮 助。 人力资源的规划原则 人力资源规划的制定要注意实施条件的限制，应该在外部环境与内部条件 结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。 影响人力资源规划的因素来自两个方面：即外在因素与内在因素。 外在因素包括法律变更、政策改变、房地产开发市场形势、地域变化等 ; 内在因素包括组织变革、经营策略改变、员工职业发展改变等。 人力资源规划具有外部一致性和内部一致性。外部一致性是指人力资源规 划应当同公司的战略计划、经营计划、年度计划相配合 ; 内部一致性是指人力资源规划应当同所有其他人力资源管理活动，如招 聘、培训、工作分析、薪酬等工作计划相一致。 人力资源规划本身就具有很强的战略意义，并且与各项工作的联系都非常 紧密，同时也是企业发展的基础平台。 人力资源的规划不仅要适合当前状况，更要具有自省机制，能够持续发 展，适应不同的社会环境，推动企业的拓展。