人力资源的战略规划及方案.pdfVIP

K2MG-EHSWI++04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标 人力资源的战略规划及方案 一、人力资源规划 现代企业人力资源管理最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是 指根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来人力 资源的供需状况来进行分析、预测估计，对岗位编制，人员配置、技能培训、绩效考核管理、人力 资源政策、招聘和选人等内容进行人力资源部门的职能性规划。 二、人力资源战略的目的 1、规划人力发展 人力发展包括人力预测、人力增补以及人员培训，这三者是密不可分的，人力资源规划一方面 对目前人力现状的分析，了解人事动态，另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对以后企业 人力的增减进行通盘考虑，再根据现状制定人力增补和培训计划，所以说人力资源规划是人力发展 的基础。 2、促使人力资源的合理运用 目前大多数企业，一些岗位的设置的不合理，导致一些员工的工作负荷过重，而另一些员工则 工作过于轻松，也许有些人的能力有限，而另一些员工则感到能力有余，自己的才能没有得到充分 发挥和利用。那么，人力资源规划就可以改善人力分配不平衡的现状，谋求合理化，使人力资源能 更好的配合企业发展的需要。 3、配合企业发展