龙懿总裁领导力修炼.pptVIP

公司 私司 VS 做公司，聚焦于人 做私司，聚焦于钱 做公司，曰：众乐乐 做私司，曰：独乐乐 做公司，把沧海良田经营成福田 做私司，把沧海良田搞成盐碱地 做公司，是普度众生 做私司，是独裁 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第三十页，共四十一页。  任何行业都是20%优秀的企业跟人，赚走了这个行业80%钱，余下20%的钱被80%一般的企业跟人分. 你成为20%优秀的还是80%的一般的? 你凭什么成为20%优秀的企业? 除非你与众不同，去创新! 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第三十一页，共四十一页。 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业是最终的大赢家。 ----柳传志 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第三十二页，共四十一页。 企业最大的成本负债 就 是 没有经过培训的员工！ 　　如果任用一批没有经过专业训练的员工，就相当于聘用了一批职业杀手，“干掉”自己公司的顾客。 任用劣质员工，就是让利于竞争对手。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第三十三页，共四十一页。 主讲老师：龙懿老师 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 总裁领导力核心修炼 第一页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。 二八定律 第二页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 一.“二八管理定律”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。 第三页，共四十一页。 二. “二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第四页，共四十一页。 三.“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第五页，共四十一页。 四.“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第六页，共四十一页。 五.“二八利润定律。”80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第七页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 管理 领导 VS 第八页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 中国民企生存现状 ★经营环境比十年前复杂2.5倍 ★竞争比十年前增加3.3倍 ★平均利润逐年递减10% ★每年新增15万家，死亡20万家 ★ 60%在五年内破产，85%在十年内消亡 ★平均寿命为2.9年 ★平均每小时有300家企业因各种原因倒闭 第九页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第十页，共四十一页。 顶尖组织的秘密 军队 家庭 学校 宗教 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第十一页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第十二页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 赢家VS输家 第十三页，共四十一页。 什么时候最不能改制度 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第十四页，共四十一页。 特殊制度 亲人 友人 爱人 老员工 庸人 能人 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第十五页，共四十一页。 总裁领导力六项修炼 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第十六页，共四十一页。 项羽： 鼠目寸光 单打独斗 婆婆妈妈 狭隘小气 儿女情长 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 刘邦： 志向远大 善于用人 做事果断 豁达大气 心狠手辣 第十七页，共四十一页。 领导魅力1：做事大气 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第十八页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 领导魅力2：善于借力 第十九页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 领导魅力3：不断学习 第二十页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 领导魅力4：高标准 第二十一页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 领导魅力5：果断行动 第二十二页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 领导魅力6：帮助别人 第二十三页，共四十一页。 思考： 人世间什么最贵？ 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 员工目标和企业目标 第二十四页，共四十一页。 成员长期在组织中奋斗的秘诀 个人需求 组织需求 统一 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 第二十五页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 新员工的需求 第二十六页，共四十一页。 新疆纵横百合企业管理咨询有限公司 老员工的需