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第7章 供应链管理基础理论--第1页 第7章 供应链管理基础理论 【教学目标与要求】 1. 了解供应链管理思想的产生和发展过程，供应链及其管理的特点，供应链管理的 实践发展历程； 2. 理解供应链的结构模型，供应链上流动的五种要素，供应链管理的本质目标，供 应链管理与传统企业管理、企业战略管理的关系； 3. 掌握供应链、供应链管理概念，“推动”式和“拉动”式供应链模型； 4. 领会供应链管理的流程分析，供应链管理实施的基本步骤，供应链管理中的物流 管理。 【教学重点与难点】 1. 理解供应链的结构模型，供应链管理的本质目标； 2. 供应链管理与传统企业管理、企业战略管理的关系； 3. 供应链管理的流程分析，供应链管理实施的基本步骤； 4. 供应链管理与物流管理的关系。 【教学授课学时数】 8学时 【教学方法】 理论讲授为主，联系案例《惠普台式打印机供应链的构建》。 【思维导图】 【教学过程】 1 第7章 供应链管理基础理论--第1页 第7章 供应链管理基础理论--第2页 7.1. 供应链概述  供应链管理思想的产生和发展过程： 在 21 世纪，市场上只有供应链而没有企业，市场竞争将是供应链和供应链的竞争， 而不是企业和企业的竞争。 ——马丁•克里斯托弗（英国著名物流专家、克菲尔德大学管理学院副院长） ➢ 供应链管理思想的产生 ➢ 供应链管理思想的发展 ➢ 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 1. 企业生产与经营的设计没有考虑供应链的影响； 2. 产供销系统没有形成供应链模式； 3. 信息系统落后； 4. 库存管理系统满足不了供应链管理的要求； 5. 没有建立有效的市场响应； 6. 没有建立不去定型变化的跟踪与管理系统。  供应链的概念：三种定义 ➢ 供应链实质：供需链 ➢ 马丁.克里斯托弗：企业组织所构成的网络 ➢ 美国供应链协会：涉及从供应商的供应商到顾客的顾客的最终产品生产与交 付的一切努力。 ➢ 《物流术语》GB：生产及流通过程，涉及将产品或服务提供给最终用户活 的上游与下游企业所形成的网络结构。  供应链的结构模型 2 第7章 供应链管理基础理论--第2页 第7章 供应链管理基础理论--第3页  供应链术语解 ➢ 供应链的节点 ➢ 供应链的长 ➢ 供应链的体积  供应链的特征 ➢ 复杂性 ➢ 动态性 ➢ 顾客需求满足性 ➢ 交叉性  供应链的类型 ➢ 从供应链在企业和部门中的适应性方面分类 ➢ 从供应链存在的稳定性方面分类：稳定的和动态的供应链 ➢ 从供应链容量与用户需求的关系分类：平衡的和倾斜的供应链 ➢ 按照供应链的功能模式分类：有效性和反应性供应链 ➢ 按照供应链的运行模式分类：推动式供应链和拉动式供应链 ➢ 从供应链的空间范围划分：企业内部、擦汗农业或动态联盟供应链  供应链上的五种流及支持因素 ➢ 信息