世联XX年济宁富邦国际金融中心营销策略总纲.pptxVIP

中心在这里，你在哪里？富邦国际金融中心2021年营销策略总纲;每个城市都有一个标志性综合体 城市生命力所在 城市中心所在 城市形象标杆所在;世联观点〔1〕——综合体从来就是城市的中心，能成为区域城市地标、区域中心和象征 ;世联观点〔2〕——综合体功能复合，多重功能的相互联动使得其具备很强的自我成长、自我繁荣能力;日本，福冈博多运河城 香港，太古广场 北京，东方广场 北京，华贸中心 深圳，信兴广场 深圳，华润中心 深圳，星河国际 上海，上海商城 广州，中信广场 东莞，运河东一号 东莞，世博广场 合肥，元一时代广场 合肥，财富广场 合肥，金地国际城 常州，莱蒙都会 宜昌，均瑶国际广场 ……;报告纲要;7;;本体价值审视;区域属性;11;产品规划：理念规划、硬件领先，比肩一线城市的大型城市级综合体，具备打造市场领导者的产品硬件;开展模式：以商业为主导的规划模式，商业将承担春节前回现的主力;产品货源盘点：商业为回现主力，CD区可售面积87700㎡，写字楼作为补充，公寓暂不作为回现产品;实现回现5亿元，商业需售8万㎡约800套，写字楼1万㎡约100套;基于目标看本体;目标下时机与威胁;18;银根紧缩，十一楼市黯淡收场，地产行业调整来临;济宁房地产市场呈现出较为明显的分区状况，受政策驱动东部高新区成为城市明星板块;太白路商圈;太白路商圈：以传统百货类、超市类为主，规模在3-5万㎡，集购物/休