奖惩管理制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 奖惩管理制度 导言： 奖惩管理制度是企业管理的基本制度之一，它是对员工行为进行引导、促进员工积极性的有效手段。奖惩管理制度不仅是企业的管杆,更是企业管理的基础。好的奖惩管理制度可以管理好员工提高企业效益和企业形象。 一、奖惩管理制度的目的和意义 1、奖惩管理制度的目的 奖惩制度是企业管理制度的基本组成部分。制定奖惩制度的目的在于，通过奖励优良行为，惩罚不良行为，对工作中的合适举动和不合适举动做出有力地引导，推进员工的自我约制和团队合作，进而提升企业的效益和声誉。进行奖惩管理制度，可以让员工知道自己的工作成效与公司的目标事项，以及自己在公司内的职责，做到提供竞争公司的贡献。 2、奖惩管理制度的意义 切实有效的奖惩制度，既是管理工作和激励员工的最佳方式，同时也是企业稳步发展的基石。优秀的员工之所以能够得以留存和发展，就在于公司有严明、公正的奖惩制度。一个 获奖的员工才能够加倍努力奋斗，发挥个人天分和公司资源的优势，如此才能够更加地实现自我核心价值观的体现，彰显自己在公司中的各项优势。 二、奖惩管理制度的条件 1、奖惩管理制度必须公平公正。必须严格按照公司的规则来执行奖惩，不可以打压，也不可偏向某个角度。 2、奖惩管理制度必须具有适时性。员工的工作状况是不断变化的，因此公司的奖惩制度也必须随着员工的特殊状况而随时进行调整，达到契合员工以及公司的目标。 3、