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建设工程成本管理影响因素与控制方法的探讨和实际应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建设工程成本管理的影响因素与控制方法探讨 2 1.建筑工程成本管理的概述 3 1.1建筑工程施工成本管理的内容 3 1.2建筑工程成本管理的重要意义 3 2.影响建筑工程成本控制的因素 3 2.1规章制度不健全、责任落实不到位 3 2.2管理人员缺乏成本控制观念 4 2.3企业工程项目成本管理机制落后 4 3.控制建筑施工成本的有效措施 4 3.1人工费的控制与管理。 4 3.2材料费的控制与管理 5 3.3设备费的控制与管理 5 3.4管理费的控制与管理 5 3.5合同的控制与管理 6 4.结语 6 文2：会计风险与控制方法探讨 6 一、会计风险的类型 6 1.会计制度风险 7 2.会计技术风险 7 3.会计舞弊风险 8 二、会计风险的控制 8 1.完善公司治理结构 8 3.加强内、外部审计监督 9 4.加强会计与税法的协调 10 5.加强会计职业职业道德 教育 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建设工程成本管理影响因素与控制方法的探讨和实际应用 文章简要： 本文旨在探讨建设工程成本管理的影响因素与控制方法。随着建筑市场竞争的加剧和建筑项目的复杂性不断增加，建设工程成本管理愈发重要。本文基于相关文献和实际案例，介绍了建设工程成本管理的基本概念和意义，并详细阐述了其所需考虑的影响因素和控制方法，如工程设计、工程施工、供应链等方面。同时，本文还探讨了有效的解决方法和技术，包括采用成本估算软件、加强对供应商和承包商的管理等多个方面。通过实证研究和数据分析，论证了有效的建设工程成本管理可以提高建筑项目的效率和质量，最终推动建筑行业的可持续发展。最后，总结了文章的主要研究成果和贡献，为建筑从业人员和管理者提供参考和借鉴，促进建设工程成本管理的不断创新和进步。 文1：建设工程成本管理的影响因素与控制方法探讨 工程造价控制和管理是项目投资控制全过程的重要组成部分。建筑工程的工程造价控制必须满足建设单位的需要。同时，建筑工程必须在规定地点并按照具体的设计要求进行施工。对于建筑工程施工而言，工程造价与成本控制存在于建筑工程的每一个阶段，建筑施工的整个过程包含了多个工作阶段的工作，但是在各个阶段的影响因素也各不相同，在分析影响建筑成本控制的因素时，针对具体状况，采取针对性的有效方法，以提高建筑施工的成本控制水平。 1.建筑工程成本管理的概述 1.1建筑工程施工成本管理的内容 建筑工程成本管理的意义是为了施工过程中所产生的费用不超过建筑工程预算，因而进行的施工成本计划、施工成本预算以及施工预算控制等管理。建筑工程成本管理属于是为了保证在规定时间内保质、保量、经济高效的完成施工的管理手段之一。 1.2建筑工程成本管理的重要意义 在建筑工程施工中进行成本管理具有重要意义，其能够帮助建筑工程企业提高市场竞争能力、降低工程造价。目前，许多建筑施工企业对于建筑工程成本管理的意识还不高，对其重要性的认识不足。一部分建筑施工企业对于建筑工程实施成本管理，但是实施的成本管理也只是拘泥于形式并没有真正衽。在当今时代背景下，建筑工程企业想要在此行业持续稳定的发展就需要进行建筑成本施工管理。建筑工程企业只有提高建筑成本施工管理才能够更加高效、高质、高量的对建筑工程进行成本控制。 2.影响建筑工程成本控制的因素 2.1规章制度不健全、责任落实不到位 “无规矩不成方圆”，一个企业如果不能建立健全的制度，就不能得到健康的发展。若企业没有完善的规章制度的制约，其内部的各项工作难以得到落实；一个企业若没有足够的管理制度的执行力，项目管理责任落实不到位，各项工作就缺乏主动性和创新性，对于施工方案设计中的降低成本措施和新工艺、新技术的应用程度就会降低，最终导致整个企业巨额亏损、入不敷出，企业经济效益下滑，在市场上失去竞争实力。 2.2管理人员缺乏成本控制观念 目前，很多建筑企业虽实行项目经理责任制，但由于在项目内部领导者的成本控制意识淡薄，有些企业领导不重视成本管理，单纯追求产值、产量和收入指标的完成，缺乏对项目管理的全面认识。部分企业的项目经理部，看似权责分明，分工明确，实际管理人员缺乏全局的成本管理和控制的观念，各部门相互独立不能成为一个有机整体，这在一定程度上都会工程项目生产成本的增加。 2.3企业工程项目成本管理机制落后 不少企业都片面的认为，项目的成本控制只存在于会计部门。然而，一个企业中，成本存在于企业内部各部门、各环节的各