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华为中层干部绩效考核制度
该协商一致,确保考核结果的公正性和一致性。
第五章考核流程
【流程】
第十五条考核流程分为自评、主管评、部门评、总部评四个环节。
1、自评:员工自我评价,填写《季度绩效改进考核表》。
2、主管评:直接主管对员工进行考核评价,填写《季度绩效改进考核表》。
3、部门评:部门负责人对本部门员工进行考核评价,填写《季度绩效改进考核表》。
4、总部评:人力资源管理部对各部门员工进行考核评价,综合各环节考核结果,形成最终评定结果。
第六章考核结果处理
【处理】
第十六条考核结果分为A、B、C、D四个等级,其中A、B为合格等级,C、D为不合格等级。
第十七条对于考核结果为C、D等
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