项目监理机构及岗位职责分工11.docx

项目监理机构及岗位职责分工 一、项目监理部组织机构： 公司监督组专家咨询组总监理工程师 公司监督组 专家咨询组 总监理工程师 信息合同与协调组进度控制组安全控制组质量控制组投资控制组 信息合同与协调组 进度控制组 安全控制组 质量控制组 投资控制组 建筑建材 建筑 建材 测量 控制 监 理 工 程 师 进度 控制监理工程师 合同管理监理工程师组织协调监理工程师信息资料管理监理员安全控制监理工程师暖通 合同管理 监理工程师 组织协调 监理工程师 信息资料管理监理员 安全控制 监理工程师 暖通 监理工程师 水电监理工程师 结构控制 监理工程师 投资控制监理工程师 二、人员配备 我司拟派出总监理工程师1名、土建专业监理工程师2人、水电安装专业监理工程师1人、暖通专业监理工程师1人、造价专业监理工程师1人、安全监理员1人、其他监理人员4人。根据工程项目较大、专业施工任务较多、专业要求较高、质量要求也较高等工程特点，施工阶段项目监理机构组织按专业内容分解的直线制监理组织分为：投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全控制组、信息合同和协调控制组情况下各监理组下设有投资控制监理工程师、进度控制监理工程师、建筑建材、测量控制监理工程师、土建工程监理工程师、水、电、机电工程监理工程师、安全控制监理工程师、信息资料管理监理员、组织协调监理工程师、合同管理监理工程师等并根据国家法律法规、施工合同、图纸、规范与监理合同、大纲、规划、细则、旁站方案等为该工程服务。我司同时由企业技术负责人组织并提供技术支持、技术咨询、检查组等服务。 三、监理人员职业道德与纪律 1.监理人员职业道德 （1）监理人员的一言一行，都应该从工程项目的利益出发，树立一切为了工程项目的利益的监理理念； （2）维护本工程项目的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学” 的准则执业。不徇私情，严格监理，立场公正，积极参与，热情服务； （3）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责； （4）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平； （5）不同时在两个以上项目从事监理活动，不在设计、施工、材料设备的生产供应等单位兼职； （6）不为所监理的项目指定或介绍承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法； （7）不收受被监理单位的任何礼金； （8）不泄露被监理工程各方认为需要保密的事项。未经业主同意，不允许泄露自已所监理工程需保密的事项； （9）欢迎并接受上级机关、项目业主、承包商的监督。 2.监理人员工作纪律 ⑴遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法； ⑵认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任； ⑶坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议； ⑷坚持科学的态度和实事求是的原则； ⑸不擅自接受业主或其他方的额外津贴； ⑹不得损害工程项目的利益，不得无故损害参建各方的利益 三、监理人员的岗位职责与分工 1.总监理工程师岗位职责 ⑴总监理工程师受监理公司委托，是监理公司在承建项目中的全权总代表，对全面履行监理合同负责。 ⑵总监理工程师确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 ⑶主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 ⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进度要求进行人员调配，对不称职的人员予以调换。 ⑸主持监理工作会议和工地例会，签发项目监理机构文件和指令。 ⑹协助招标人商谈承包合同条件，审查分包单位的资质，并提出审查意见。 ⑺审查和处理工程变更。 ⑻审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 ⑼审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 ⑽负责重大问题与招标人、施工单位的联系。 ⑾主持或参与工程质量事故的调查。 ⑿调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 ⒀组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结，并按时向项目业主工程管理部门报送。 ⒁审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 ⒂主持整理工程项目的监理资料。 ⒃定期或不定期的向招标人及有关管理部门提交项目实施情况的报告。 ⒄定期向公司领导报告。 ⒅审核工程结算，确认工程合同的最终造价。 2.专业监理工程师的岗位职责和分工 （1）负责编制本专业的监理实施细则。 （2）熟悉施工合同、监理程序、本专业的施工图纸、施工规范、质量评定标准、操作规程和监理法规等建设项目的有关文件和资料，通晓本专业监理的特点和要求。 （3）负责本专业监理工作的具体实施。 （4）参加设计交底、图纸会审和施工组织技术方案的审查，提出本专业审查意见。 （5）组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向