2022年四川省乐山市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022年四川省乐山市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.经济订购批量模型中，当企业在一定期间内总需求量或订货量一定时，每次订购的量越，所需订货的次数就越（）A.大，多 B.大，少 C.小，少 D.小，不确定?2.关于社会人基本假设，正确的是（）A.不能从工作上的社会关系去寻求意义?B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机?C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视?D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关?3.在决策的研究方面，林德布洛姆提出了（）A.完全理性模式 B.有限理性模式 C.渐进决策模式 D.跨文化模式?4.分别被誉为管理过程之父科学管理之父组织理论之父的学者是（）A.亨利·法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、亨利·法约尔、韦伯 C.亨利·法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、亨利·法约尔?5.工作的多变性大、可分析性较小，这类技术是（）A.常规型技术 B.工艺型技术 C.工程型技术 D.非常规型技术?6.古典管理理论认为，人是（）A.社会人 B.复杂人 C.经济人 D.自我实现人?7.从纵向看，基层管理者控制的时效性、定量化程度，分别（）A.强、高 B.弱、高 C.弱、低 D.弱、强?8.组织文化的核心内容是（）A.组织价值观 B.组织制度 C.组织精神 D.伦理规范?9.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（）A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构?10.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）A.战略联盟 B.混合多元化 C.横向一体化 D.多元化?11.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯?12.组织变革的根本目的是（）A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性?13.某手机配件生产公司生产车间的工作小组组长是（）A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.综合管理者?14.关于不确定型决策，以下理解错误的是（）A.库存决策、设备更新决策，属于不确定型决策?B.决策者在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策?C.不确定型决策取决于决策者的主观判断和实际经验?D.不确定型决策不能确定事情发生的概率?15.WT战略，即直接克服内部弱点和避免外部威胁属于（）A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略?16.某管理学教授在介绍管理控制职能时，列举出以下的工作内容：（1）《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动；（2）燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守；（3）质检人员在仓库内检查产品质量；（4）某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验；（5）三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅，做出加强促销的决定；（6）某大学内监考老师在考场内巡视；（7）某餐厅老板每周查看顾客意见本；（8）干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子，请问以下哪一类不属于反馈控制（）A.（1）（3）（5）（7）?B.（2）（4）（6）（8）?C.（2）（4）（6）（7）（8）?D.（1）（2）（3）（5）?17.如果一个组织中向上汇报的人数是3，则上级需要协调的下级人数为（）A.2 B.6 C.18 D.44?18.决定组织中层级数目的最基本因素是（）A.职能分工 B.部门划分 C.组织规模 D.有效的管理幅度?19.根据双因素理论，下面不属于保健因素的是（）A.工作互不干涉 B.工作成就感 C.人际关系 D.公司政策?20.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是（）A.预算 B.目标管理 C.战略管理 D.网络计划技术? 二、多选题(10题) 21.奎因和卡梅隆把组织的生命周期细化为哪几个阶段（）A.创业阶段 B.集合阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段 E.成长阶段?22.良好的细分市场应具有的特征包括（）A.可测量性 B.可接近性 C.可实现性 D.丰富性 E.竞争性?23.导致沟通障碍的结构因素包括（）A.地位差别 B.信息传递 C.团体规模 D