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施工组织设计项目管理机构设置与管理职能
3.1项目管理机构设置
为圆满完成施工任务，我公司任命优秀的项目经理出任本工程项目经理,聘任有类
似项目施工经验的管理人员组成项目部。项目部在公司指挥部领导下，实行项目经理目
标责任制，项目经理作为项目管理的组织机构的主要负责人，全面负责本项目从开工到
竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等统筹安排。
3.2项目经理部管理体系及人员配置
3.2.1管理体系
公司指挥部
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