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如何管理散漫的销售团队
一、“上下同欲者胜”。
团队管理的首要任务是要有明确的奋斗目标（长期和短期的），这个
目标要和个人的目标结合起来，即实现公司目标的同时，个人的目标
也能实现，个人与企业的目标在一定层面上是一致的，比如在公司的
目标是在何时发展到何种阶段，而发展到这种阶段时，个人又会有如
何的收益。在“第五项修炼”中提到的共同愿景，和我们的老祖先孙
子曾说过“上下同欲者胜”，都是讲述了这个原则。
要员工团结，就必须有一个共同的奋斗目标，而且必须和大多数
个人的利益结合起来，而不是所谓的把个
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