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如何做一个成功的软件项目经理？ 软件项目经理的要求与国外相比一般有相当大的差别，查看一下招聘信息，对软件项目经理 的要求通常首先是熟悉某些工具，某几种语言，其次是某一行业的背景，而项目管理的技能 则显得不是那么重要。所以，对大部分的国内企业来说，软件项目经理首先必须是技术专家、 行业专家，而后才是管理者。无可否认，这就是当前国内软件业的环境，正因为这样，软件 界充满着失败或基本上失败的项目，以及失意的项目经理。本文要谈的是，现在的软件项目 经理面临这种可以说是恶劣的环境，如何才能成为一个成功的软件项目经理： 一、责任心 取得项目的成功无疑是软件项目经理的责任。