如何管好总包.pptx

2022年X月X日2022年如何管好总包 在高周转时代，某房企大佬曾说，“我们1/3的项目赚钱，1/3的项目打平，1/3的项目亏损”，只要能够保证现金流的稳定，即便项目亏损不赚钱，问题也不大。但进入房地产的下半场，房企的每一个项目都要成功！一个项目的质量、进度、现场管理都跟总包息息相关，拥有好的总包，项目成功一半前言： 工程索赔，在房地产项目中已成为家常便饭。通常有两种情形：一个来自于乙方想方设法搞钱，另一个来自于甲方自身问题所造成。许多负责施工单位招标的采购人，他们表示工程索赔非常正常，围绕结算的扯皮之事，一般都直接交由专门的法务负责谈判处理。其实，甲乙双方之间闹到司法诉讼，这采购工作带