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监理单位内部管理规章制度 第一节 项目监理部管理制度 1. 项目交底 在总监正式到岗之前，生产部需对其进行项目交底，并签署《项目总监工作责任书》以明确项目工作要求，旨在确立责任感。 2. 总监项目管理要求 1) 项目机构组建后，总监应结合项目特点、人员配置、合同要求等，制定《项目监理部办考勤管理制度》作为基本管理制度，并自觉执行。 2) 制定《监理会议制度》，明确时间、地点、参会人员要求、违章处罚条款等，形成有效的管理模式。 3) 针对本项目特点制定《旁站巡视监理管理制度》、《经济技术签证管理制度》等一系列规章制度，并组织内部教育并落实实施。 4) 总监必须进行项目巡视检查，并填写《总监巡视