2022年内蒙古自治区赤峰市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docxVIP

2022年内蒙古自治区赤峰市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉·大内 D.孔茨?2.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即（）A.生产、经营、安全、销售、核算、管理?B.技术、商业、财务、安全、核算、管理?C.技术、经济、安全、财务、核算、管理?D.技术、商业、财务、安全、会计、管理?3.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中可以激励员工的是（）A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作关系 C.成就、责任、良好的人际关系和成长 D.成长、成就、责任?4.韦伯对管理理论的主要贡献是（）A.提出了科学管理理论 B.提出了一般管理理论 C.提出了理想的行政组织体系理论 D.提出了行为管理理论?5.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合?6.根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?7.职能型组织结构的最大优点是（）A.能够充分发挥专业分工的作用，提高企业的效率?B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率?C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致?D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高?8.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是（）A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者?9.企业出售分部、分公司或任一部分，以使企业摆脱那些不营利、需要太多资金或与公司其他活动不相适宜的业务的战略是（）A.剥离战略 B.出售核心产品战略 C.清算战略 D.收缩战略?10.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）A.改变航道原理 B.许诺原理 C.限定因素原理 D.灵活性原理?11.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮里?B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系?C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景?D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的?12.企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行为规范之外，以下哪些行为均应纳入企业社会责任范围之内（）A.所有积极保护生态环境的行为?B.所有保障消费者合法权益的行为?C.所有为社会创造更多就业机会的行为?D.所有影响社会福利的行为?13.下列被称为斯隆模型的组织结构是（）A.矩阵结构 B.事业部制 C.直线职能制 D.委员会制?14.EOQ属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制?15.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（）A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯?16.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并向张教授介绍公司的具体情况，刚说了15分钟，就被人叫出去了，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在不到3个小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）A.总经理可能过度集权 B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况 C.总经理不重视管理咨询 D.总经理重视民主管理?17.管理的科学性与艺术性的关系可以概括为（）A.相互排斥性 B.内在统一性 C.相互关联性 D.灵活多变性?18.下列不属于实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是（）A.滚动计划法 B.决策树法 C.网络计划技术 D.目标管理法?19.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化?20.信息化程度主要影响组织决策的（）A.效率 B.效果 C.数量 D.质量? 二、多选题(10题) 21.根据巴纳德的组织理论，组织的形成应具备的要素包括（）A.共同目的 B.协作的意愿 C.良好的沟通 D.制度安排 E.体制改革?22.关于反馈控制，正确的是（）A.可为未来计划的编制提供借鉴 B.也称为过程控制 C.可防患于未然 D.适用于财务分析 E.能随时发现活动中偏离计划的现象?23.企业环境可分为一般环境和特定环境两部分，其中属于特定环境的有（）A.政府 B.供应商 C.