项目经理如何做好项目的质量管理.pdfVIP

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项目经理如何做好项目的质量管理 项目经理如何做好项目的质量管理 项目经理不仅要管好人、财、物,抓好进度、安全,协调好各方 面的关系,更重要的是要抓好工程的质量,对业主负责,对社会负 责。那么项目经理怎么样才可以做好项目质量管理呢?我们一起来看 看! 一、摆正工程施工的质量、安全、进度和施工效益的相互关系 在施工过程中,作为一个项目经理,是企业在项目上的全权代表, 要同时做到对业主负责、对社会负责、对企业负责,也要对自己负 责,协调好工程施工的质量、安全、进度和施工效益相互之间的关 系。摆正其对应的位置确实也存在

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