掘进工程任务及质量考核制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 掘进工程任务及质量考核制度 前言 掘进工程是矿山生产中的重要环节，它的质量直接关系到整个矿山的生产效率和经济效益。因此，建立一套完善的任务及质量考核制度，对掘进工程的管理和监控具有非常重要的意义。下面，我们将从任务、质量两个方面详细介绍掘进工程的任务及质量考核制度。 任务考核制度 绩效目标 对于掘进工程，所有参与者在开始掘进前需要完成一份绩效目标，明确本次掘进的目标，即掘进长度、掘进速度、排浆量等，制订具体针对性的措施方案。工程负责人应该逐一核实所有绩效目标，不符合条件的目标应该经过调整，以确保绩效目标的合理性。 工期管理 掘进工程的工期是影响任务完成的关键因素之一。在制定任务计划时，应充分考虑到矿山的状况、设备的使用情况、材料的供应情况等诸多因素。同时，在任务执行期间，需要对照任务计划时的进度表，及时掌握掘进工程的进展情况，及时调整措施，确保工程按时完成。 质量管理 掘进工程的质量直接决定了矿山的生产水平。因此，为了确保掘进工程的质量，必须采取严格的质量管理措施，包括： 对于每个工作环节都设立专门的质检点，由专人负责监管，对于质量不合格的工序及时返工，直至达到规定标准； 对于材料和配件的使用，应采取标准化、规范化的模式，避免出现质量问题； 定期对设备进行维护、保养和检修，确保设备的良好状态； 对参与掘进工程的工人进行培训、指导，提高他们的技术水平和对质量的认识。 质量考核制度 为了保证掘进工程的质量，必须采取一套科学有效的考核制度。具体考核方法如下： 定期抽检 每周、每月、每季度都要对掘进工程进行定期抽检，抽检内容包括质量合格率、掘进进度、工程交底情况等。 质量统计 通过对于掘进工程的质量进行统计分析，为下一步实施掘进工程提供有效的决策依据。 现场监督 通过现场监督，对掘进工程进行全程跟踪，确保各项工作得到规范化执行，质量得到全面保障。 总结 通过上述内容的介绍，我们可以看出，一套完善合理的掘进工程任务及质量考核制度对于掘进工程的管理和运行具有非常重要的意义。只有通过科学、规范的管理方法和标准，才能够保证掘进工程的质量和进度，为矿山生产的高效、安全、可持续发展提供有力的支撑。