作业成本法的实证应用与研究综述.docVIP

作业成本法的实证应用与研究综述 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：作业成本法的应用与研究综述 2 一、作业成本法与各成本核算法比较与应用 3 二、作业成本法具体应用研究 4 (1)根据顾客需要和自身生产能力，确定销售目标。 5 (4)以现有各部门为范围，归并同质作业。 5 三、作业成本法在我国企业应用的现状分析及其原因 5 四、评价与建议 6 文2：作业成本法的应用研究 7 一、作业成本法的引入 7 二、划分作业中心并确定成本标的与成本动因 7 (一)确定最终成本标的 8 (二)划分作业中心并确定各作业中心成本标的与成本动因 8 1.划分作业中心并确定各中心成本标的 8 2.确定各个作业中心成本分配动因 8 三、应用作业成本法计算第一发酵车间成本 9 (一)归集各中心作业成本 9 1.发酵中心作业成本分配(表3) 9 (三)归集各产品的产品作业成本并 计算 完工产品成本 9 1.分配直接材料成本(表9) 9 2.计算完工产品总成本和单位成本 9 四、第一发酵车间作业成本法应用效果分析 10 (一)准确性分析 10 (二)成本控制力分析 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 作业成本法的实证应用与研究综述 文章简要： 本论文旨在综述作业成本法的应用与研究。作为一种常见的成本核算方法，作业成本法已经被广泛应用于企业成本管理和决策中。本文通过文献综述和实证研究，介绍了作业成本法的基本原理和分类，并详细分析了其在实践中需要考虑的问题，如作业成本核算、作业成本预算等，并提供相应的案例分析。同时，本文还探讨了作业成本法的优化策略，如加强质量管理、优化生产流程等。最后，文章总结了作业成本法的应用价值和意义，呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过综述作业成本法的应用与研究，本文旨在为相关机构和从业者提供科学合理的方法和思路，共同推动企业成本管理的可持续发展。 文1：作业成本法的应用与研究综述 作业成本法是以作业为计算产品成本的中间桥梁，通过作业动因来确认和计量各作业中心的成本，并以作业动因为基础来分配间接费用的一种成本计算模式。 一、作业成本法与各成本核算法比较与应用 作业成本法与传统成本法最明显的区别是：(1)以作业中心来归集资源消耗；(2)依据成本动因采用多元化制造费用分配标准，消除了传统成本法中使用人工工时作为唯一标准分配全部间接费用的不合理性。因此，与传统成本分配方法相比，它能够提供更准确的产品(包括服务)成本信息，为企业的管理决策和业绩评价提供更相关的信息依据，使成本核算更准确，更具有相关性和配比性。 众多学者对于作业成本法与传统成本核算法的比较也各有研究： 1.郑莹（2008）按成本计算模式发展历程，即完全成本法、变动成本法和作业成本法的顺序，分析了各自产生的背景与条件以及其特点。典型的完全成本法形成于19世纪，它是从生产的观点处理产品成本的计算题，将与生产过程有关的各项成本全部计入产品，将成本按经济用途分为生产成本和非生产成本，在20世纪70年代的制造业中得到推广和发展。而变动成本计算法以成本性态析为前提，只将变动成本计入产品成本，而将当期固定费用从销售收入中扣除，免去固定成本的分配计算程序。到20世纪60年代变动成本法被用于西方企业的内部管理中。她认为作业成本法是对完全成本法与变动成本法的扩展性补充。与完全成本法一样，作业成本法也不区分固定成本与变动成本，两者的区别在于成本的分配复程度与成本分配基础的选择。但是，设计作业成本计算系统需要企业投入大量资源，一旦投入使用后，企业又必须定期收集和更新作业成本计量单位的信息，产生巨额维护成本。 2.贾磊（2003）从适用的经济环境来比较标准成本法与作业成本法。标准成本的计算是从数量和价格两方面设置的，且多采用直接人工工时作为分配人工成本和制造费用的基础一次分配到位，标准成本法是一种比较系统、科学的管理方法，采用标准成本法的企业：生产的产品一般为大批量少品种，以劳动密集型生产为主，制造费用占生产成本的比重通常较低。 作业成本法是以作业为间接费用归集对象的成本计算法，通过成本动因来确认和计量作业量，归集作业成本到产品上去的间接费用分配方法。采用作业成本法的企业：生产的产品一般以多品种小批量为主，产品种类繁多或者结构复杂;企业自动化程度较高，制造费用占生产成本的比重通常较高；产品生产工艺复杂，不同产品需要的生产支出不同。 由于目前我国大多数制造企业自动化程度还不是很高，大批量少品种与小批量多品种的生产方式并存，因此在现阶段标准成本法还