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物业公司优秀团队评分表
考评班组
考评时间
序号
考 评 内 容
分值
得分
1
管理部和班组制定的月度工作目标完成情况
10
2
完成和执行管理部下达的各项工作要求和相关规定
9
3
配合和支持公司职能部门所开展的各项业务检查、指导、调查和其他各项协作等工作
9
4
所服务的对象表扬情况
9
5
在交叉检查工作中的表现
9
6
开展部门的团队建设工作,团队活动开展情况和效果,团队的责任感、凝聚力和活力
9
7
开展服务工作情况,有无创新工作思路和工作模式
9
8
开展部门员工的培训教育工作,有无培训计划,培训记录,培训效果评估
9
9
开展人才培养工作,有无培养对象,培训对象成长和提高情况
9
10
维护公司和管理部的整体利益,有无向公司和管理部提出合理化建议
9
11
团队成员自律性情况,有无违纪违规的情况
9
得分合计:
100
考评成员签名:
评选说明:
如果被考评对象在考评期出现安全责任事故、严重属实的业主投诉、员工安全事故、重大的管理责任过失的情况,则取消本季度的评选资格。
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