建筑智能化工程部管理制度.docxVIP

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建筑智能化工程部管理制度 : 本文介绍了上海擎天电子科技有限公司工程部项目管理办法。首先明确了工程部项目经理的直接汇报对象、管理对象、平级部门之间的关系,并确定了工程部项目经理的岗位要求、工作内容及其岗位职责。 工程部项目经理的关系图如下:工程部经理协调技术设计部、销售部、行政人事部、财务部、核算部、采购物流部和项目经理。项目经理直接汇报给工程部经理,直接管理项目工程师。 接下来,本文详细介绍了工程部项目经理的工作范围。首先,工程部项目经理要对工程的施工质量负责,按照国家、行业、地方及企业规范和工艺标准施工,每月有质量自检报告,接受公司监督,检查组抽查一次性通过率高于90%,全年项目质量达到

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