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2022年河南省洛阳市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要?2.分别被誉为管理过程之父科学管理之父组织理论之父的学者是（）A.亨利·法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、亨利·法约尔、韦伯 C.亨利·法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、亨利·法约尔?3.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用?4.经济订购批量模型简称为（）A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT?5.美国管理学家A.V.格拉丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响的数量就会以（）A.成倍增加 B.几何级数增加 C.4倍增加 D.8倍增加?6.依据普拉哈拉德与哈梅尔的企业核心能力理论，下列说法错误的是（）A.核心能力是企业某一方面拥有强于别人的技术?B.核心能力不是物理性资产?C.与竞争对手相比具有独特性?D.能创造顾客看重的关键价值?7.按照路径—目标理论，对内向控制点的下属，比较满意于何种领导方式（）A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型?8.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）A.事业部组织结构 B.职能型组织结构 C.矩阵结构 D.多维立体组织结构?9.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（）A.组织设计上没有考虑命令统一的原则?B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选?C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求?D.组织设计没有考虑到责权对应的原则?10.目标管理是美国管理学家（）在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的A.彼得·德鲁克 B.梅尔斯 C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮?11.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是（）A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力?12.由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为管理中的管理的是（）A.质量管理 B.人力资源管理 C.目标管理 D.作业管理?13.核心能力理论的提出者是（）A.安索夫 B.沃麦克、琼斯和鲁斯 C.普拉哈拉得和哈梅尔 D.迈克尔·波特?14.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子?15.组织设计原则中，要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的原则是（）A.控制幅度原则 B.责权对等原则 C.专业化分工原则 D.统一指挥原则?16.组织文化特征中的（）是指每个组织都有其组织文化，是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的A.超个体的独特性 B.融合继承性 C.发展性 D.相对稳定性?17.工业化后期，企业的价值观是（）A.企业利润最大化兼顾员工利益 B.股东利润最大化 C.追求企业相关利益者价值最大化 D.增进社会福利?18.组织成员的合作气氛浓、平均满意程度高且差异小的沟通方式是（）A.链式 B.轮式 C.全通道式 D.圆周式?19.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就?20.人力资源计划过程的最初步骤是（）A.编制人力资源计划 B.职业生涯发展 C.选送员工 D.职前引导? 二、多选题(10题) 21.下列属于组织需要招聘员工的情况的是（）A.新设立一个组织 B.组织扩张 C.调整不合理的人员结构 D.出现职位空缺 E.领导任命?22.组织文化的主要功能包括（）A.整合功能 B.适应功能 C.导向功能 D.发展功能 E.持续功能?23.企业资源计划（ERP）的物流管理模块主要包括（）A.会计核算 B.财务管理 C.分销管理 D.库存管理 E.采购管理?24.平衡积分卡的指标包括（）A.财务方面 B.客户方面 C.内部经营过程 D.学习和成长 E.愿景和战略?25.根据期望理论，影响激励水平的基本因素有（）A.效价 B.工作成就感 C.工作挑战性 D.工作的发展前途 E.期望值?26.目标管理被称为管理中的管