[2022秋期版]国开河南电大专科《领导科学基础》终考任务“我要考试”满分题库.docxVIP

［2022秋期版］国开河南电大专科《领导科学基础》终考任务“我要考试” 谜令彼庫一、判晰瓶墓庫 所谓团体是由由各具特点、技能互补的人员组成的，他们相互信任、协调配合、分担职贵，能够最大 限度地发挥个人的能力和潜力，以更高的工作效率为实现共同目标而努力。 ［答案］正确 授权不强调权责对等。 ［答案］错误 领导行为理论的基本观点认为，不存在万能的领导方式，有效的领导方式是因工作环境的不同而变化 的，不同的工作环境需要采取不同的领导方式。 ［答案］错误 领导者和管理者是两个既相近又有区别的概念。 ［答案］正确 自我管理型团队是以成员为中心的团队，团队成员都有明确的分工和职责，在个人的职责范围内能够 独立决策，并对自己的业绩负责。 ［答案］正确 领导环境对领导活动没有任何影响。 ［答案］错误 决策遵循的是最优原则而不是满意原则。 ［答案］错误 推动领导变革的外部力量主要有：市场、竞争、全球化和信息社会的变化。 ［答案］正确 考评领导者的用人绩效就是看领导者在単位时间内的用人数。 ［答案］错误 二、多项盧善赛岸 关于领导者的含义，下列说法正确的有(ABCDE)o 领导者可以是个体领导者，也可以是个体领导者按照一定的原则或制度构成的群体,又称领导班子 领导者具有一定的权力、权威或影响力 领导者是在人类社会和生产活动中，组织、带领、指导和协调组织成员为实现一定的目标而进行活动 的个人或群体 领导者是组织活动的发动者和推动者 领导者通过组织、带领、指导和协调组织成员来实现既定目标 从当今领导活动的特点来看，领导监督应遵循的原则有(ABCD) 0 依法监督原则 实效监督原则 层级监督原贝 公开监督原则 非公开监督原则 领导监督的常用方法主要有(ABCD)。 民主监督法 现场监督法 专题调査法 统计分析监督法 360度反馈评价法 在领导科学领域，权力通常可分为两种类型：一是职位权力，二是个人权力。其中，个人权力又 可进一步细分为(BE)。 合法权 专家权 奖励权 强制权 參照权 领导科学是系统研究领导活动基本规律和一般方法的科学，是有关领导实践的知识体系和理论体系， 是将领导科学和领导艺术有机结合的整体。 ［答案］正确 学习领导科学的意义有(ABCD) 0 学习领导科学是适应社会发展的必然要求 学习领导科学是造就高素质领导队伍的需要 学习领导科学是我国现代化建设的客观需要 学习领导科学是理论和实践相结合的需要 学习领导科学是领导干部晋升的现实需要 克服领导者授权障碍的对策主要有(ABODE) O 合理授权工作 釆用科学方法 转变工作作风 提升组织文化 提高领导者水平建立科学程序， 合理授权工作 釆用科学方法 转变工作作风 提升组织文化 提高领导者水平 调整工作方式， 改变领导观念， 改革组织结构， 加强理论学习， 激励艺术是激励方法的个性体现，常见的激励艺术包括(ABCDE)。 奖励忠诚 奖励创造性工作 奖励实效工作 奖励勇担风险 奖励髙效率工作 科学的授权程序是授权的可靠保证。授权程序主要包括(ABCDE)。 培训指导明确标准明确目标加强评估 培训指导 明确标准 明确目标 加强评估 视能授权 细分责任， 制订计划， 监督检查， 选择对象， 按照组织系统划分，领导沟通可分为(DE)。 上行沟通 平行沟通 下行沟通 正式沟通 非正式沟通 领导关系的特点主要有(ABDE) O 社会性 复杂性 稳定性 动态性 客观性 草项 按照组织边界划分，领导环境可以分为(D)和外部环境。 社会环境 人文环境 物质环境 内部环境 领导系统的核心是(D)。 监控系统 R-咨询系统 执行系统 决策系统 职位权力不包括(D)。 合法权 强制权 奖励权 专长权 (B)是指依靠一定数量专家的创造性思维来对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集中的判断。 决策树法 头脑风暴法(专家会议决策法) 德尔菲法 试验决策法 领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的(B)。 效益观念 改革创新观念 竞争观念 信心观念 按照领导活动中预定的目标，通过检查其完成情况来评定被考核者工作成效的方法，被称之为(A)。 目标管理法 调查评估法 专家评估法 自我述职法 “引导”作为领导的一般职能，其核心是(B)。 正确地提出任务 正确的规划目标 建立健全规章制度 科学地制定领导方法 “好官一定要是好人，但好人未必是好官”，这句话强调了领导工作的(B)。 好人主义 权力本位 专业属性 道德属性 民主气息浓厚、合作精神很强的组织一般釆取(A)沟通渠道模式。 全通道式网络 链式网络 非正式 轮式网络 社会主义领导的核心观念是(B)。 群众观念 服务观念 权力观念 阶级观念 领导者釆取放任的态度，将自己懒得处理的、纷乱繁琐的事务和工作交给下属去处理，这种授权类 型是(D)