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(一)EPC项目招投标重点难点问题及应对
1.EPC项目,发包人对图纸的审核同意后,承包人对审核同意的图纸优化,未改变《发包人要求》,能否扣减优化部分的费用?
2.EPC项目,发包人图审后,承包人的优化,算变更吗?
3.EPC项目,建筑面积单方的计价方式,是按发包人要求施工,还是按图施工?
4.EPC项目,暂估价结算,材料、设备及专业工程,能否直接增加管理费、利润、税金?询价记录起什么作用?
5.EPC项目,桩基检测费是否可以作为增加的措施费要求签证?
6.EPC项目,总包单位将精装修工程另行分包,合同计价形式约定按施工图预算下浮,合同签订时没有施工图预算,如何处理?
7.初设图有错误问题,投标时未发现,中标后,改正这些问题对造价有重大影响,如何处理?
8.建设单位招标漏项的部分和总包方放弃的分部分项,建设单位再发包,是否为肢解发包?
9.勘察设计如何取费?
10.同一单位工程内工程变更,单独招标,是否构成肢解分包?
11.投标人踏勘了解工地情况,与索赔?
12.投标人须知、通用条款、专用条款约定不一致,如何处理?
13.暂估价内容,公开招标是否变相剥离了总承包单位自行承揽工程的范围?
14.招标没约定的临时建设费用,能否主张?
15.招标限价与发包人要求不匹配,如何处理?
(二)EPC项目采购招标重点难点问题及应对
1.EPC项目,结算后投资总造价不超概算,但是设备购置及安装结算价超过了设备费的概算,上述情况属于投资超概算问题吗?
2.EPC项目,未完工程的工程款能否按照定额扣减法,定额比例法等方法进行计算?
3.房建EPC项目,总价包干,甲方如何管控质量,特别是精装修工程的项目,发包人要求中能否约定档次?
4.EPC招标控制价如何没置,是否需要编制工程量清单?或者不提供工程量清单,可否要求投标人偏制投标单价,并以中标单价结算?
5.主要材料设备的参数指标和品牌档次,限额标准
6.招标文件规定,招标人不对限额清单准确性负责,限额清单的工程量为中标人必须完成的基本工程量,且总价包干,中标人承担除按合同约定进行调价外的一切风险,是否可行?
7.招标清单无品牌要求,投标按普通品牌报价,后甲方指定了品牌,如何调差价?
8.招标清单漏项的专业工程暂估价费用,应该由哪一方来承担?
9.招标范围远大于施工图预算的范围,结算方式也未包含签证变更及前期费用,如何处理?
10.暂估价材料分多次招标,不同次招标的中标价格差别很大,如何处理?
11.隐蔽验收资料与施工图不一致,能否据实计算调整?
12.业主的供料规范要求及产品定义
13.样品主要是结合效果图,进行单项系统的封样
14.新定额发布后,主管部门未再针对原定额发布相应的调整系数或办法,如何处理?
15.图纸量少于招标量,如何结算?按总价合同结算还是按实际完成的图纸结算?
(三)EPC项目造价重点难点问题及应对
1.EPC项目,发包人要求,项目总概算中建安费为限额设计,限额设计是否以概算为依据?
2.EPC项目,通用措施费、专业措施费,如何计取?
3.EPC项目,专业咨询费,谁来出?
4.定额计价,有可套用的适用项就应套取,价格高低都应认同况且并非超量或政策性调整原因,在原合同清单中也无此项类似单价可参照,如何处理?
5.EPC项目,甲方招标前只做了可研,没做初步设计,没有估算清单,凭经验估了个限价。中标后做初步设计和施工图预算时,发现与招标限价超出至少10%。设计进行了优化,还是超出招标限价10%。EPC合同价款约定:建安费按定额计算,当建安费超过招标限价时,超出部分由承包方承担。问:工程施工实际建安费超出了合同价10%,甲方应如何处理?不调价面临停工,调价违背了合同?
6.概算中二类费用,按项计费与按定额计价,超出概算的费用,如何处理?
7.工程变更的内容可独立拆分,是否可以走招采程序?
8.工程大部分是在新定额发布之后完成,人工费、定额附材及机械费等,如何调整?
9.合同约定设计变更参照地方计价依据,但按定额套取的价格明显低于市场价,如何结算?
10.基础单价、费率、组价模式取费基数?
11.甲方要求更换材料品牌,乙方如何调增结算价?
12.勘测设计图纸不准确,土方量出现大量偏差,如何处理?
13.考虑施工难度,投标报价比定额高的费用,如何处理?
14.设计变更,认质核价,采用变更估价相似原则,还是重新组价原则?
15.有没有专门的EPC模式变更管理办法?原签定合同中约定合同总价下浮,材料价格波动影响,遇今年材料丈幅上涨的情况,还能否进行调整?总承包管理办费,取费比例的规定?
(四)EPC项目合同价款重点难点问题及应对
1.EPC程总承包项目合同中标价采取全费率下浮8%进行中标,当实际发生费用因本项目的标准提高而远远超出合同总价,可否按照原合同总价进行结算,是否存在法律风险?
2.E
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