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土木工程毕业论文 ： （1）时间长，涉及范围广：工程项目成本管理涉及项目的整个实施阶段，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保险期，贯穿于项目全过程。 （2）成本构成复杂：施工成本包括原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。 （3）管理难度大：施工成本管理需要综合考虑时间、质量、成本等多个因素，需要采取相应的组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等，才能够实现成本控制和节约。 2工程项目成本管理存在的问题 （1）成本估算不准确：在项目实