生产过程的时间组织演示文稿.pptVIP

生产过程的时间组织 现在是1页\一共有24页\编辑于星期六 * 写在前面的话 1、感谢李彦宏的百度， 让我搜索到相关的资料； 2、感谢人大经济论坛， 使我获得了相关学者、大师的《生产运作》 课程的课件。 现在是2页\一共有24页\编辑于星期六 * 生产过程的时间组织 五、缩短生产周期的策略 四、零件移动方式的选择 二、零件在加工过程中的三种移动方式 一、生产过程时间组织的概念 三、零件移动方式的特点比较 现在是3页\一共有24页\编辑于星期六 * 一、生产过程时间组织的概念 （一）生产过程的组织 1、定义 生产过程的组织是指对构成生产过程的各种生产要素，在空间和时间上进行合理的安排，按产品在生产过程中运动的客观规律，进行生产结构和生产流程的设计，使之形成一种协调平衡的作业系统。 2、包含的类型 a、生产过程的空间组织 b、生产过程的时间组织 3、组织生产过程的要求 a、生产过程的连续性 b、生产过程的平行性 c、生产过程的比例性 d、生产过程的均衡性 e、生产过程的准时性 现在是4页\一共有24页\编辑于星期六 * （二）生产过程