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计划评审技术运用的步骤 计划评审技术是一种有效的项目管理工具，它可以帮助项目团队在 项目启动阶段确定项目目标、范围、进度、成本等方面的计划，并 在项目执行过程中对计划进行监控和调整。本文将介绍计划评审技 术的运用步骤。 第一步：确定评审对象 在进行计划评审之前，需要确定评审对象，即要评审的计划文档。 评审对象通常包括项目计划、进度计划、成本计划、风险管理计划 等。评审对象的选择应该根据项目的特点和需要进行决定。 第二步：确定评审人员 评审人员是计划评审的关键因素，他们应该具备相关的专业知识和 经验，能够对计划文档进行全面、深入的