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附件6 科技质量部门题库 一、单选题（1题2分）| .有经费支持的课题，除输出特定成果外，课题应达到以下 要求：20万以下课题，发明专利不少于1项；20-50万元课 题，发明专利不少于3项；50-100万课题，发明专利不少于 （B ）项；随金额增大逐步增加。 A、4 B、5 C、6 D、7 .课题实行承担单位负责制，课题负责人由（A）确定。 A、承担单位 B、资助单位 C、组织单位 D、合作单位 .科技成果包括：科技设计奖（科技进步奖、勘察设计奖）、 标准规范、BIM技术应用成果、软件著作权、论文论著、工 法、专利、优秀施组（方案）、（A）、优秀深化设计成果 等。 C、二级单位科技质量部 D、二级单位总工 .省部级质量奖项的创优策划书，由(C)审批。 A、项目部 B、三级单位 C、二级单位 D、建工总部 .质量管理策划书由(C)审批。 A、项目总工 B、三级单位总工 C、二级单位总工 D、建工总工 .创市级优质工程样板报(A)验收。 A、三级单位科技质量部 B、三级单位总工 C、二级单位科技质量部 D、二级单位总工 .创省级、国家级优质工程样板报(C)验收。 A、三级单位科技质量部 B、三级单位总工 C、二级单位科技质量部 D、二级单位总工 . (C)对项目工程施工质量具有一票否决权。 A、项目经理 B、项目总工 C、项目质量总监 D、项目生产经理 .当项目无专职试验人员时，试验台账由(C)负责。 A、专业工程师 B、技术工程师 C、资料工程师 D、测量工程师 . (B)是质量样板管理第一责任人。 A、项目经理 B、项目总工 C、项目质量总监 D、项目生产经理 . (D)是成品保护第一责任人。 A、项目经理 B、项目总工 C、项目质量总监 D、项目生产经理 . 一般不合格品由⑻制定处置方案。 A、项目总工 B、三级单位 C、二级单位 D、建工总部 .项目若无质量总监，其管理职责归(B)分配。 A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、质量工程师 .项目级应急预案必须报⑻审批。 A、项目经理 B、三级单位 C、二级单位 D、建工总部 .工程开工(D)内，由总承包项目部组织编制创优策划 书。 A、15d B、30d C、45d D、60d . (B)应配合项目总工按照项目质量策划书要求，参照相 关规定及项目实际需求，制定详细的实测实量实施计划。 A.项目经理 B.质量总监 C.生产经理 D.技术工程师 . (A)对接收图纸合规性、版本、份数、质量等进行核查， 核查出问题时，及时沟通做好图纸更换工作。 A.技术工程师 B.质量工程师 C.项目总工 D.项目经理 .创市级奖项项目的样板实施方案按（C）审批流程报审。 A、A类方案 B、B类方案 C、C类方案 D、D类方案 .科技研发管理中科技研发课题的超期项目未提交延期申 请，超过计划完成时间（D）的项目按终止或销项处理。 3个月 6个月 C.9个月 D. 1年 44.《科技技术质量管理手册》科技管理原则有创新性、（B）、 资源共享。 A.领先性 B.先进性 C.技术性 D.专业性 45.技术转让收入指企业的（A）通过技术贸易、技术转让所 获得的收入。 A.技术创新成果 B.理论研究成果 C.应用研究成果 D.软科学成果 46. II类知识产权指授权的（A）及外观设计专利、软件著作 权等。 A.实用新型专利 B.外观设计专利 C.发明专利（含国防专利） D.知识产权 47.工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的 原理，把先进的技术和科学管理结合起来，经过工程实践形 成的综合配套的（C） O A.施工工艺 B.新技术 C.施工方法 D.工艺流程 开工后(C),项目总工根据项目质量策划书中的样板计 划组织编制样板实施方案，细部节点应详实、图文并茂。 A、7天内 B、15天内 C、30天内 D、45天内 (D)应对实施完工的施组(方案)原件应及时进行归档。 A.项目经理 B.项目总工 C.技术工程师 D.资料工程师 (A)为项目“四优化”第一责任人。 A.项目经理 B.项目总工 C.商务经理 D.生产经理 51.在室内正常环境中使用的梁的混凝土强度等级为C30,其 保护层厚度为(B) 15mm 25mm 35mm 45mm 52.悬挑长度为1. 5m,商品混凝土强度为C30的现浇阳台板, 当商品混凝土强度至少应达到（D）时方可拆除底模。 15N/mm2 25N/mm2 21N/mm2 30N/mm2 .对填土压实质量影响最大的因素是（C）。 土的可松性 土的干密度 土的含水率 土的渗透性 .根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，由 专业承包单位编制合格且不需要专家论证的专项施工方案, 经（C）签字后报监理单位总监理工程师审核签字后实施。 A.建设单位项目负责人和专业承包