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项目经理绩效考核表 项目经理绩效考核表 被考核人姓名： 所属部门： 考评项目： 目前岗位/级别： 直接上级： 考核标准参考： 考核周期：年月日至年月日 填表日期：年月日 工作业绩： 评分范围：满分60分 1. 项目计划制定 评分25-30分：项目计划制定清晰，可管理、可跟踪，项目目标均按计划实现，并获得客户高度认可。 评分19-24分：项目计划制定清晰，能够跟踪监控，多数项目目标按计划实现，为公司赢得效益。 评分13-18分：项目计划制定基本清晰，基本具有指导性，项目目标基本能顺利实现。 评分7-12分：项目计划制定比较粗糙，任务不明确，指导性不强，项目目标多数不能顺利实现。 评分0-6分：