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供货进度计划及保证措施的承诺 ： 为保证工期的顺利进行，我公司将采取以下措施： 1.建立专门的工期管理小组，负责工期的监督和管理，及时发现问题并采取措施解决。 2.加强与供应商的沟通和协调，确保材料和设备的及时到达现场，避免因材料和设备延误导致工期拖延。 3.合理安排施工人员和设备，确保施工进度的顺利进行。 4.在设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节中，严格按照工期计划执行，确保工期的顺利完成。 5.定期召开工期进展会议，及时了解工期进展情况，发现问题及时解决，确保工期的顺利进行。 以上措施将确保工期的顺利进行，保证工程按时完成，达到客户的要求和期望。 1、施工进度划分原则 为便于组织施