掘进队生产副队长安全生产责任制.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 掘进队生产副队长安全生产责任制 引言 为确保煤矿生产过程中的安全稳定运行，制定生产责任制已经成为了保障全员安全、推进生产高效的必要条件，尤其在煤矿行业这样的高风险行业中更是如此。掘进队作为煤矿的重要生产部门，要从领导层到员工层面上实行安全生产责任制，以保障全员生产安全。 安全生产责任制 安全生产责任制是指公司对员工实行的一种强制性约束，它通过制定规章制度、分配责任岗位、确定责任人等方式，将安全生产的责任清晰地划分到每个人的岗位上，人人承担与本岗位相关的安全风险和安全违规责任，提高了企业生产安全的最根本保障。 掘进队生产副队长安全生产责任制 掘进队生产副队长作为掘进队生产管理的重要职务，在生产过程中必须牢记自己的安全生产责任和风险控制职责。下面我们将分别就这些要点进行阐述，以期保障生产过程中的安全稳定运行。 安全责任责任清单 掘进队生产副队长的安全责任清单如下： 协助队长统筹制定掘进队的安全生产工作，开展相关培训和教育，并加强对队员的安全教育工作； 组织并参与生产前、生产中和生产后的各项检查工作，及时发现安全隐患并及时整改； 制定相应的防范措施和常规安全工作计划，确保工作过程中不发生事故； 指导和监督队员合理调度生产设备，正确操作，维护设备安全性； 对因生产技术或管理工作过程中发生的违规现象，负有违规处理职责，并建议向队长汇报违规过程和处置结果。 安全责任下的权力 掘进队生产副队长，应该根据自己的职责，发挥下列权力： 对所有生产组织和进行安全监察及工程监理； 对现场发生的一切安全事故、重大隐患和作业违规行为进行现场的直接处理和处理决策； 依法对安全事故进行立案或申请立案、并组织进行事故调查，并报告各级领导和有关部门； 对生产工作和安全工作进行检查、检验、质量监督和资金管理，并对针对人员的安全工作的培训和提高； 审核掘进队生产设备的安全性，追溯事故发生的原因，并进行整改。 安全责任制下的风险控制 掘进队生产副队长应该能够保障和控制一系列风险，包括自然风险和人为风险，以保障生产过程的安全稳定运行。 针对生产过程中可能产生的自然风险，采取预案措施，及时发布生产警示和安全警报。 适时发布作业指导，并强调安全操作规程和操作技巧。加强员工的安全教育，让员工认识到个人心态对生产的影响。切实落实对员工的安全教育。 掌握现场安全状况，发现危险负责及时采取限制、清除和制止措施，阻止危险事故的发生。 定期对设备进行维护保养，完成设备安全检查，确保生产设备的安全稳定运行。 实施实时检测和监视，对生产过程中存在的隐患进行安全分析和应急处置，并进行实时数据的统计分析。 结论 通过实施掘进队生产副队长安全生产责任制，将安全责任清单、权力和风险控制三项因素紧密结合，建立起科学、明确、有力的模式，对生产过程中的安全稳定进行全方位控制。因此，符合安全生产要求的管理责任制将会对生产安全稳定造成积极影响，有助于确保生产过程的高效稳定运行。