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建筑装饰公司财务管理制度 一、制度说明 本制度是为建筑装饰公司制定的财务管理制度，旨在规范公司的财务管理，保证公司资金安全，提高财务管理效率。本制度适用于公司所有业务部门及员工。 二、制度流程 1. 资金管理 公司所有资金均经过财务部门集中管理，设有专人负责账户开户、收款、付款等财务工作。禁止私自挪用公款，任何资金划拨需经过严格的申请、审核、审批流程。公司每月结算一次财务报表，如有异常情况需及时上报。 2. 成本控制 在各项业务开展过程中，公司要控制成本，实行节约经营，提高经济效益。各部门负责人需合理安排预算，结合实际情况精打细算，减少无谓的浪费。凡涉及超支情况，必须经过审批，否则后果自负。 3. 税务合规 公司所有税务事宜由财务部门负责，严格按照国家税收政策执行。公司建立健全税务档案体系，保证所有财务记录准确无误。在税务机关开展税务审计时，公司应积极配合，并确保配合的真实性，真实、完整地提供资料，不能隐瞒、篡改任何信息。 4. 绩效考核 公司建立全员绩效考核制度，家留员工都能得到相应考核收入提成。各部门负责人按照公司各项规定以及任务要求制定绩效考核方案；公司领导组进行绩效评定，按照绩效评定结果计算绩效薪酬。 5. 审计监督 公司进行内部审计，制定并执行内部审计计划，定期对公司各项财务和业务活动进行跟踪审计和检查，发现问题时及时上报上级领导，采取及时有效的整改措施。同时，加强对会计