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项目管理组织机构及组织措施 项目管理组织机构及组织措施 第一节 组织机构 一、项目部主要管理人员构成 项目部主要管理人员包括项目经理、项目技术负责人、项目内业技术员、质量监理员、材料主管和安全管理员。 二、项目部管理网络图 项目部管理网络图包括各职能工作岗位，如材料部库管员、材料员、质检员、搬运班组、项目总工长、安检员、内业技术员、普工班、水电工长、焊工工长、泥工工长、漆工工长、木工工长和安装工长等。 三、组织机构职能 针对本次装修工程工期紧凑、实施性质特殊的情况，我公司分项、分系统地建立各职能工作岗位，并由专人任职，各负其责。在工程实施过程中，各职能部门负责人紧密协作，每天开生产碰头会，互