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销售目标责任书 2019年度销售目标责任书 根据公司2019年度销售规划，预测市场趋势，参考历史销售业绩并考虑多种影响因素，为调动销售部门的积极性，提高服务质量，确保公司销售目标的实现，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司和责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人：销售经理 二、销售责任人的销售区域：自年月日起至年月日止。 三、目标销售任务及考核指标 经公司研究决定，销售责任人负责公司所经营IT产品的销售，完成以下年度目标销售任务，按季度考核： 1. 20年销售任务万元，毛利润万元；仅对销售任务和回款进行考核，其他指标不考核。 季度 销售额 第一季度 第二季度 第三季度