第02讲科目应对之道2备考方法指导.pdfVIP

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  • 2023-05-23 发布于北京
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零基础指引班 认识《 与风险管理》 第二部分 科目应对之道 三大分析问题规律 【规律二】利用事前、事中、事后的发展顺序进行 【举例】企业并购的风险 【应用】制定与实施发展战略中需要关注的主要风险 (一)缺乏明确的发展战略或发展战略实施 ,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展 机遇和动力。 (二)发展战略过于激进,脱离企业

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