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- 2023-05-23 发布于北京
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零基础指引班
认识《 与风险管理》
第二部分 科目应对之道
三大分析问题规律
【规律二】利用事前、事中、事后的发展顺序进行
【举例】企业并购的风险
【应用】制定与实施发展战略中需要关注的主要风险
(一)缺乏明确的发展战略或发展战略实施 ,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展
机遇和动力。
(二)发展战略过于激进,脱离企业
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