2021-2022年安徽省滁州市统考专升本管理学真题(含答案).docxVIP

2021-2022年安徽省滁州市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.非正式组织是基于（）A.管理者实现组织目标的要求而设立的?B.社区特定利益目标而设立的?C.明确的组织结构而形成的?D.组织成员特定的心理需要而形成的?2.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（）的情况A.高工作—低关系 B.高工作—高关系 C.低工作—低关系 D.低工作—高关系?3.在平衡积分卡中，不仅是一个单独的衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点和落脚点（）A.财务 B.客户 C.内部经营过程 D.学习和成长?4.美国的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取；中国文化深受儒家文化的影响，强调团队合作、集体精神。说明组织文化具有（）A.相对稳定性 B.超个体的独特性 C.融合继承性 D.发展性?5.领导的核心在（）A.能力 B.权力 C.道德 D.权威?6.一般来说，越是组织的高层人员，所做的程序越倾向于（）A.战略的、非常规的、风险的 B.战略的、非常规的、肯定的 C.战术的、非常规的、风险的 D.战术的、常规的、肯定的?7.管理者履行管理职能的根据目标是（）A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威?8.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，（）多采用内部来源渠道选聘A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.中下层管理者?9.下列属于求解确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法?10.有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下：（1）工作安排和日常的工作计划；（2）安排和分配工作；（3）控制质量和成本；（4）沟通政策与程序；（5）激励和指挥员工；（6）纪律约束；（7）训练职工；（8）评价职工的工作成果；（9）维护设备，保证各项补给品的供应；（10）保证安全。上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是（）A.（3） B.（2）（3）（9） C.（3）（6）（8） D.（3）（6）?11.根据麦克莱兰的三种需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要?12.比尔·盖茨从哈佛退学后兴办企业，很快成为全球首富。盖茨的经历对于国内的大学生也有很大的影响，著名学府的学生退学兴办公司的例子并不鲜见。从比尔·盖茨的成功你可以得到什么样的结论（）A.管理是一门实践科学，实践相对于理论来说重要?B.管理是一门领导艺术，领导艺术是无法在课堂上学习到的?C.管理是一门科学，也是一门艺术，需要二者的综合?D.以上结论均不对?13.在网络计划技术中，比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线。这种路线被称为（）A.关键路线 B.关键工序 C.关键点 D.关键事项?14.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属，这种领导属于（）A.维持型领导 B.创新型领导 C.民主式领导 D.集权式领导?15.长期计划的期限一般在（）A.2年以上 B.5年以上 C.8年以上 D.10年以上?16.泰勒科学管理理论的人性假设是（）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人?17.关于对领导的理解，下列说法错误的是（）A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了?B.没有最好的领导者，只有符合领导情景与被领导者要求的领导者?C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析?D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要?18.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）A.地区开拓阶段 B.纵向联合发展阶段 C.数量扩大阶段 D.产品多样化阶段?19.根据领导者运用职权的不同方式，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）A.纪律严格，管理规范，赏罚分明?B.组织成员具有高度的独立自主性?C.按规章管理，领导者不运用权力?D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性?20.在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点的变动会是（）A.先左移