针对新员工的5S培训.pdf

新入厂工人 5S5S5S5S管理管理管理管理 5S5S5S5S管理管理管理管理 培训讲义 1 上课的原则上课的原则 上课的原则上课的原则 • 我们是以讨论的方式进行的训练我们是以讨论的方式进行的训练。讲授与。讲授与 我们是以讨论的方式进行的训练我们是以讨论的方式进行的训练。。讲授与讲授与 互动结合互动结合。。 互动结合互动结合。。 • 如果有想说的话如果有想说的话，不要忍着，不要忍着，请说出来与，请说出来与 如果有想说的话如果有想说的话，，不要忍着不要忍着，，请说出来与请说出来与 大家分享大家分享大家分享大家分享。。。。 大家分享大家分享大家分享大家分享。。。。 • 为了大家有一个良好的课堂氛围为了大家有一个良好的课堂氛围，请大家，请大家 为了大家有一个良好的课堂氛围为了大家有一个良好的课堂氛围，，请大家请大家 将手机调成振动模式将手机调成振动模式。。 将手机调成振动模式将手机调成振动模式。。 • 谢谢配合谢谢配合 ！！ 谢谢配合谢谢配合 ！！ 2 我们工作中会有下列 “症状”。 1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥 2. 桌面上摆得零零乱乱，造成办公室空间有一种 压抑感 33.. 没有用的东西堆了很多没有用的东西堆了很多，，处理掉又舍不得处理掉又舍不得，，不不 处理又占用空间 4. 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 5. 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂 翻 6.环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 7.制订好的计划，事务一忙就 “延误”了 3 8. 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符， 长期不用的物品，占用大量空间； 9. 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫， 有用和无用的物品同时存放，活动场所 变 得很小； 10. 10. 生产通道被堵塞生产通道被堵塞，，行人行人、、物料搬运不流物料搬运不流 畅。 如果每天都被这些小事缠绕，会怎样呢？ 4 导致如上症状原因：七种不良现象 1..仪容不整或穿着不整的工作人员仪容不整或穿着不整的工作人员 ..仪容不整或穿着不整的工作人员仪容不整或穿着不整的工作人员 有碍观瞻，影响工作场所气氛。 缺乏一致性，不易塑造团队精神。 看起来懒散看起来懒散，，影响工作士气影响工作士气。。 易生危险。 不易识别，妨碍沟通协调。 2.2.工作人员座位或坐姿不当工作人员座位或坐姿不当 2.2.工作人员座位或坐姿不当工作人员座位或坐姿不当 易生疲劳－－降低生产效率增加品质变异之 机遇。 有碍观瞻，影响作业场所士气。 易产生工作场所秩序问题。 5 3.机器设备摆放不当3.机器设备摆放不当 3.3.机器设备摆放不当机器设备摆放不当 作业流程不流畅。 增加搬运距离。 虚耗工时增多。 4.机器设备保养不良机器设备保养不良 机器设备保养不良机器设备保养不良 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开 车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。 机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。 使用寿命及精度就会受直接影响，生产效率及品质 无法提升。 故障多，减少开机时间及增加修理成本。 6 5.工具乱摆设5.工具乱摆设 5