危险辨识风险评价和控制措施程序.docxVIP

危险源辨别、风险评论和控制举措程序 一、目的 为了正确地进行本企业所有在生产、办公和生活活动中的危险源辩识与风险评 价，确定重要职业健康安全风险，以便采取控制举措，中城投企业第六工程局有限公 司特拟订本程序。 二、范围 本程序合用于企业的施工(生产)活动及生活、办公地区及有关的有关方活动过程 中的危险源辩识风险评论和控制举措确实定。 三、职责 (一)本程序主管领导为总工程师，主控部门为工程部/生产安全部，有关部门为各 部门、分企业/项目经理部。 (二)总工程师负责危险源辩识、风险评论和确定控制举措的组织领导工作。 (三)生产安全部详细负责组织危险源辩识、风险评论和确定控制举措的实施 工作。 四各有关部门/项日经理部参与危险源辨别、风险评论、控制和策划工作。 四、程序 (一)企业危险源辩识、风险评论和控制举措确实定 企业危险源辩识、风险评论和确定控制指施由总工程师领导，工租都项目经理负责自织。由生产安全部、综合部、估算合同部、财务部、项目部等部的 业技术人员和职工代表参加辨别、评论和控制举措策划。 项日经理部由项目经理组织进行项目经理部危险源辩识、风险评论和控制举措策划，其成员由技术负责人、安全员、工长、机管员、材料员、质检员等有关人员参加。 (二)危险源辨别的职责区分及流程: ..工程部/生产安全部负责基础施工、模板工程、脚手架、“三宝、四口”、“临 边防备”、施工临时用电、施工机具、消防、易燃气体等运行活动中及职业病 的危险源辩识的指导、汇总、剖析、评论和确定控制举措的管理工作。 估算合同部负责物资采买活动川有毒有害物资采买、运输、贮存过程危险源辩识的指导、汇总、剖析、评论和确定控制指施的管理工作。 技术质量部负责组织新技术、新工艺、新构造、新材料及施工技术举措等危险源的辨别、评论利确定控制举措;。 办公室负贵办公区、生活区及企业总部办公地区的危险源辨别的指导、汇总、剖析、评论和确定控制措沲工作; 项月经理部对所属施1现场(生产)作业活动、生活地区进行危险源辨别与风险评论，并将结果进行汇总、剖析、评论，评论山币大风险因素，由项目经理审核，上报企业批准。 生产“安全部对企业总部洲识的危险源和项片经理部上报的危险源、重要风险因素进行汇总、剖析，评论出企业重要风险因素。 (三)危险源辩识与风险评论的泸围 危险源辨别和风险评论的日的危险源辨别和风险评论过程的总目的在下，认 识和理解可能由组织活动过程所产的危险源，并保证对人员所产生的风险能够 获得评论、排序并控制至可接受程度 危险源是可能致使人身伤害和健康损害的本源、状态（或）行为，或组合本企业危险源类型为: 坠落、滚落，坠落主要指从高处坠落成从地面往坑中坠落，浪落主要指机械、车辆滚落; 2)物体打击:主要指各样因素对人的打击政伤; 起重伤害:主要指因起重吊装时设备或起重指挥、操作不当造成对人的伤 害; (4)坍塌、坍毁:主要指聚积物、脚手架、建筑物、起重吊装设备及塌方、滑坡等; 飞溅、落下:包括物件落下伤人，砂轮的破碎，设备破坏部件飞溅等; 触电:各作业场合、生活区用电和雷电击伤; 火灾; 交通事故:包括办公车辆及成品、半成品运输车辆、场内灵活车辆; 烫伤、冻伤; 爆炸; 机械伤害; 中毒窒息:接触有毒、有害物质; 中暑; 安全管理缺陷; 人的不安全行为: 其余。 3.危险源辩识应考虑的因素: 正常的作业活动和非正常活动; 《危险源辨别、风险评论和控制举措确定程序》BHJG/CX004-2012非正常活动包括; 活动过程的临时更改、非预定的维修、厂房或设备的启用或封闭、现场外的接见、 翻亲整修、极端(候条件、本企业基础设备或公用设备的破坏、临时安排的活动、其他 紧迫情况。 所有进入场所人员的活动，包括:有关方人员和来访者的活动; 人的行为、能力和其他人的因素; 已识其他源于与工.作场所外，能够对工作场所内组织控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源; 在工作场所邻近，由组织控制下的工作有关活动所产生的危险源; 由本作之或外界所提供的基础设备、设备和材料; 组织及其活动、材料的更改，或计划的更改; 职业健康管理体系的更改包括临时性更改等，及其对运行、过程和活动的影响; 任何与风险评论和实施必要控制举措有关的法律义务; 对工作地区、过程、装置、机械和(或)设备、操作程序和工作组织的没计，包括其对人的能力的适应性。 各作业现场的办公区、生活区周围环境的扰乱、影响，施工现场平面布 置及有毒有责作业部位，应急准备抢救设备、销助生产、生活卫生设备等: （12)工程所需成品、 半成品及原材料(工具)运输过程。 (四)危险源辩识和风险评论的方法 询问和沟通; 现场察看; 专家评议; 查阅有关记录; 安全检查表; 职业健康安全法律、法例评论法 作业条件危险性评论(详见附求一:LBC法)等。 由企