2023年收集企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案.docxVIP

2023年收集企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案 单选题（共50题） 1、关于合作，不正确的说法是（　　）。 A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求 B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段 C.合作是打造优秀团队的有效途径 D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要 【答案】 D 2、劳工问题的显著特征是（ ） A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性 【答案】 D 3、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点 【答案】 C 4、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程 【答案】 B 5、—般而言，ESO的主要对象是（ ）。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工 【答案】 A 6、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 B 7、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者 【答案】 A 8、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，且涨幅较小 C.员工工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资 【答案】 A 9、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。? A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型 【答案】 A 10、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色 【答案】 B 11、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。 A.“垄断”优势 B.战略上的优势 C.规模经济优势 D.技术创新的优势 【答案】 D 12、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动 【答案】 C 13、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。 A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系 【答案】 B 14、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同 【答案】 B 15、影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导 【答案】 C 16、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合 【答案】 A 17、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A.30分钟 B.1小时 C.3小时 D.5小时 【答案】 D 18、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。 A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉 【答案】 D 19、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。 A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 【答案】 C 20、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率 【答案】 C 21、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型 【答案】 A 22、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（　　）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期 【答案】 C 23、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ） A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部 【答案】 C 24、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长 【答案】 D 25、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间