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2021-2022年甘肃省庆阳市统考专升本管理学专项练习(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.非程序化决策的决策者是()A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家?2.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时,对目标或决策方案所进行的一种()A.暂时性修正 B.局部性修正 C.根本性修正 D.相对性修正?3.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是()A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力?4.组织文化的核心是()A.群体意识 B.价值观念 C.传统习惯 D.组织环境?5.根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序应该是()A.高任务—低关系,高任务—高关系,低任务—高关系,低任务—低关系?B.高任务—高关系,高任务—低关系,低任务—低关系,低任务—低关系?C.低任务—低关系,高任务—低关系,低任务—高关系,高任务—高关系?D.低任务—高关系,高任务—低关系,低任务—低关系,高任务—高关系?6.俗语说:要想公道,打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观()A.权力至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观?7.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是()A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯?8.利用有关数学工具,为企业寻得一个有效数量解,着重于定量研究的学派是()A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派?9.成就需要理论认为,在人的一生中,有些需要是靠后天获得的。对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是()A.家族遗传 B.工作经历 C.早期的生活阅历 D.教育背景?10.在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不及的层次,称为()A.彼得原理 B.霍桑试验 C.晕轮效应 D.鲶鱼效应?11.管理的二重性是指管理的()A.科学属性与艺术属性 B.技术属性与人文属性 C.自然属性与社会属性 D.技术属性与社会属性?12.某单位领导认为人是勤奋的,在管理上主张启发内因,发挥人的主观能动性,实行自我控制。这说明该单位领导运用的是()A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论?13.提出组织的定义是两人以上有意识地协调和活动的合作系统的人是社会系统学派的代表人物()A.巴纳德 B.韦伯 C.厄威克 D.古利克?14.对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用的战略是()A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略?15.个人主义或集体主义属于全球化管理环境因素中的()A.政治与法律环境 B.经济和技术环境 C.文化环境 D.任务环境?16.外部招聘的优点不包括()A.有利于被聘者迅速展开工作 B.为组织输送新鲜血液 C.具有外来优势 D.平息并缓和竞争者之间的紧张关系?17.按照工作的流程标准来进行部门划分的部门化方法是()A.产品部门化 B.流程部门化 C.职能部门化 D.顾客部门化?18.美国管理学家A.V.格拉丘纳斯认为,当管理者的直接下属数量以数学级数增加时,该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响的数量就会以()A.成倍增加 B.几何级数增加 C.4倍增加 D.8倍增加?19.管理学是一门社会属性和()相统一的学科A.阶级属性 B.综合属性 C.时代属性 D.自然属性?20.站着说话不腰疼说明沟通中存在()A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异?
二、多选题(10题)
21.从创新行为与环境的关系来看,创新可以分为()A.防御型创新 B.进攻型创新 C.组织初期创新 D.自发创新 E.组织发展过程创新?22.计划根据明确性程度可以分为()A.战略性计划 B.战术性计划 C.具体性计划 D.程序性计划 E.指导性计划?23.以下哪种现象能在需要层次理论中得到合理的解释()A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物?B.穷人很少参加排场讲究的社交活动?C.在陋室中苦攻哥德巴赫猜想的陈景润?D.一个安全需求占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作?E.廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水?24.古典管理理论包括()A.泰罗的科学管理理论 B.马斯洛的需要层次理论 C.梅奥的人际关系学说 D.韦伯的行政组织理论 E.法约尔的一般管理理论?25.在决策的影响因素中,下列属于环境因素的是()A.环境的稳定性 B.组织的信息化程度 C.
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