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- 2023-05-25 发布于江苏
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第七章;第七章 仓储与库存管理;◆ 要 求:
熟练掌握以下内容:
● 主要的库存类型及相应的控制策略
● 仓储的布局和设计
● ABC分析法在库存管理上的应用
● 零库存管理方法
了解以下内容:
● 供应链上各节点的库存特征
● 推式和拉式管理思想
● 预测误差分析技术;惠普喷墨系列打印机的库存问题 ;一方面,人们设置库存的目的是防止短缺,如同蓄水池,这样便占用了企业大量的资金,减少了企业的利润;
另一方面,库存能保持生产的连续性,缓解供需矛盾,提高客户满意度,甚至有些时候,库存还有“居奇”的作用,使企业盈利。
因此,如何进行有效的仓储与库存管理,以最低的总成本提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
;第一节 库存的功能和原理;7.1.1 库存的类型、特征及功能;安全库存: 安全库存,或者是额外的库存,是指对未来物资供应的不确定性、意外中断或延迟等起到缓冲作用而保持的库存。对未来精确的预测是降低安全库存的关键。
季节性库存: 季节性库存是指某些物资的供应或产品的销售经常受到季节性因素的影响(或者类似季节性的影响),为了保证生产和销售的正常运行,需要一定数量的季节性库存。
投机性库存: 投机性库存是指为了避免因物价上涨造成的损失或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存,具有投机性质。;制造商库存的特征:
以客户的需求驱动生产,而信息却没有达到完全
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