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市场经济下企业管理创新思路与方法的探索 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：对市场经济下企业管理创新的思考 3 1企业管理创新的概念 3 2市场经济条件下企业管理创新的必要性 4 2.1企业管理创新是核心竞争力凝聚的重要因素 4 2.2企业管理创新是可持续发展的重要基础 4 2.3企业管理创新是提高经济效益的重要手段 4 3市场经济条件下企业管理创新中存在的问题 5 3.1企业缺乏自主创新能力，管理创新难以支撑企业发展的需求 5 3.2企业管理体制落后，制约企业管理创新 5 3.3企业管理创新“不作为”，表现出较强的“惰性” 6 4市场经济条件下促进企业管理创新的战略措施 6 4.1转变传统思想观念，以管理创新作为企业经营的战略思想 6 4.2培育企业创新文化，夯实企业管理创新的环境 6 4.3建立长效机制，培育企业管理创新的动力 7 5结束语 7 文2：关于企业管理创新的思考 7 一、企业管理创新概述 8 （一）企业管理创新含义 8 （二）企业管理创新的意义 8 二、当前我国企业管理存在的问题 8 （一）不规范的企业管理制度 8 （二）行政管理模式严重阻碍着企业管理 9 （三）企业管理者素质不高 9 三、企业管理创新的思考 9 （一）创新企业管理理念 9 （二）创新企业管理模式 9 （三）创新企业的激励机制 10 四、结论 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 市场经济下企业管理创新思路与方法的探索 文章简要： 本论文旨在探讨市场经济下企业管理创新的思考，以提高企业竞争力和适应市场需求。随着市场经济的发展和全球化趋势的加速，企业面临着更多的机遇和挑战。为了适应市场需求和提高竞争力，企业需要不断进行管理创新。本研究采用文献资料法、实践案例分析法等方法，深入探讨了市场经济下企业管理创新的思考。 文章首先介绍了市场经济下企业管理创新的基本概念和应用价值，并阐明了其对企业竞争力和适应市场需求的作用和重要性。接着，本文分析了当前企业管理中存在的主要问题和挑战，包括管理理念滞后、管理技术不足等方面的问题，并提出了相应的解决方法。然后，本文详细探讨了市场经济下企业管理创新的思考，如组织结构创新、流程优化等方面，并解析了其技术应用和特点。最后，文章总结了市场经济下企业管理创新的思考所取得的成效和管理创新，并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望，以期为更好地提高企业竞争力和适应市场需求提供指导和参考。 文1：对市场经济下企业管理创新的思考 前沿：管理创新是创造一种新的更有效的资源整合范式。管理的实质在于创新，资源的整合活动充分体现粉管理者的创新精神和创新才能。管理者在整合资源的过程中遇到的问题，可归结为程序性和非程序性问题。内外环境复杂多变，因此，管理者必须根据内外部环境变化的要求来进行局部或整体调整，以使管理活动能够有序进行。进一步的阐述为，管理创新是指通过改进与创新行为，创造一种新的有效的资源整合范式，使之与环境相协调以更好地实现组织目标，实现可持续发展。追溯历史，可以发现，管理创新的概念应源于管理的概念。从经济学的观点看，人类始终面临着稀缺资源与无限需要之间的尖锐矛盾，需要做出抉择来恰当配置和充分利用稀缺资源以满足人们的需要，这就是管理。管理在动态环境中生存的社会经济系统中，仅有维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这就是管理的创新职能。 1企业管理创新的概念 企业管理创新的主体就是管理者，以管理基本职能为基础，适应社会经济的发展需求，改革和重组管理工作，保证管理工作可以始终处于动态协调当中。随着市场不断变化，企业管理需要向制度化和日常化方向发展。企业管理创新就是以市场和社会的变化为基础，将人才和资本以及科技要素进行重新组合，不断适应和满足市场需求，不断提高自身效益。实际管理过程中就是创新过程，日常的管理活动实际上就是创新活动，管理的基本属性就是创新，社会经济和市场变化直接影响到管理，因此管理必须做到创新，这样才可以满足当代管理的要求。企业管理创新的范畴包括企业内部的管理体制、机制、管理方法等等。我国当前实行市场经济体制，因此国有企业必须要面对市场。国有企业的管理创新需要以企业制度要求为基础，重点创新市场和经营管理结果，不断创新产销的具体方式，提高企业的产销率和市场占有率，使经济效益不断得到提高，促进企业开发更多的高科技产品，保证产品实现更新换代，组合企业的生产要素，合理应用各种生产要素。此外需要注重创新对于人的管理制度