- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力工程施工技术与管理的协同创新及应用分析
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文章简要: 2
文1:电力工程施工技术与管理分析 2
1.我国电力工程施工技术及其管理工作现状 3
1.1电力工程施工技术交底不够全面 3
1.2电力工程临时项目整体管控不强 3
1.3电力工程管理流程存在问题 3
2.电力施工管理过程中存在的问题分析 4
2.1电力工程施工缺少安全性管理 4
2.2施工部门之间协调不善 4
3.电力工程施工技术及管理措施 5
3.1优化电力工程施工技术管理流程 5
3.2充分利用现代化管理工具 5
3.3明确电力工程施工方案 6
4.结束语 6
文2:电力工程施工技术与管理研究 6
1 电力工程施工技术交底规定 7
2 技术交底后的工作及注意事项 8
4 针对电力工程施工管理流程问题的几点建议 8
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
电力工程施工技术与管理的协同创新及应用分析
文章简要:
本论文旨在探讨电力工程施工技术与管理,以提高电力工程施工效率和质量。电力工程是国家基础设施建设的重要组成部分,其施工技术和管理直接关系到电力工程的运行效率和安全性。本研究采用文献资料法、实践案例分析法等方法,深入探讨了电力工程施工技术与管理。
文章首先介绍了电力工程的基本概念和应用价值,并阐明了其对国家经济发展的作用和重要性。接着,本文分析了当前电力工程施工中存在的主要问题和挑战,包括施工安全、工期管理等方面的问题,并提出了相应的解决方法。然后,本文详细探讨了电力工程施工技术与管理,如施工流程规划、技术选型和施工管理等方面,并解析了其技术应用和特点。最后,文章总结了电力工程施工技术与管理所取得的成效和技术创新,并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望,以期为更好地提高电力工程施工效率和质量提供指导和参考。
文1:电力工程施工技术与管理分析
随着市场经济以及科学技术不断发展,电力工程根据自身可传输性、可转化性以及可控制性不断推动我国工业建设发展。在实际运用中,由于电能产品缺乏可存储性,导致输电线路、发电厂、变电所以及配电网构成的电力系统电能必须通过终端保持电能消费。探究科学先进的施工技术以及管理策略作为电力工程企业发展的重要任务,电力工程施工技术在电力建设中具有不可置疑的作用,不仅影响着电力工程质量,对施工进度也造成了很大的影响,甚至直接关系着工程建设的成败。随着国家电网公司建设力度不断增强,电力体系创新不断深入,改变传统单一的输电线路,日益受到电力工程管理、施工部门以及相关人员重视。因此,在实际施工中,我们必须结合国内外先进技术,在加强技术标准、公司管理的同时,保障施工质量,从根本上推动电力工程单位又好又快发展。
1.我国电力工程施工技术及其管理工作现状
1.1电力工程施工技术交底不够全面
电力手工技术交底是电力工程施工的主要内容之一,它不仅是电力工程施工技术的重要保障,也是电力施工技术管理工作顺利进行的基础。然而,现在很多电力工程施工单位在进行施工前,并没有按照相关的规定,严格执行相关工作。大多数的技术交底工作只是走个过场,并没有切合实际的技术交底内容。
1.2电力工程临时项目整体管控不强
在电力工程临时项目施工过程中,存在很多考虑不周的问题,大致上有以下几项:第一,在临时项目施工过程中,很多管理人员和技术人员不具备相关的项目施工合同管理观念和投资概念,造成项目投资的浪费。第二,管理人员和技术人员不了解相关的工程造价知识考虑不周全,相关人员还得重新进行采购,耽误了施工。这样不仅造成了对人力,物力,以,使得所做的预算不合实际,致使项目的亏损。第三,由于施工前,相关人员对所需设备及财力的浪费,还影响了电力工程的进度。
1.3电力工程管理流程存在问题
在电力工程施工过程中,需要处理的问题及相关工作纷繁复杂,如果没有一套高效合理的管理程序,很难让工作有效顺利的开展。目前,在电力工程管理流程中存在有以下几点问题,需要引起我们的注意,并及时给出有效地管理措施。第一,后勤保障部和技术部所负责的工作交叉重叠,使得在工作进行时,两个部门对自己负责的工作认识不清,有时还会出现相互推卸责任的情况。这样的后果是不仅影响了电力工程施工的进程以及质量,也不利于部门之间的团结与公司的发展。第二,在电力工程施工结束后,不少施工单位只注重收发相关部门的工程余款,并不按照相应程序对工程进行审核,决算。这使得不少相关部门秩序混乱,投机取巧
2.电力施工管理过程中存在的问题分析
2.1电力工程施工缺少安全性管理
建设工程施工过程中,安全性管理是工作的关键所在,对于工程质量产生
您可能关注的文档
最近下载
- 广东省紧密型县域医共体(已挂牌)名单明细表1126.doc VIP
- [产品_解决方案概述]华为FusionAccess桌面云解决方案6.2概述.pdf VIP
- 《华科概率论与数理统计课件——概率论》.ppt VIP
- 图集规范-浙江图集-2010浙G22管桩.pdf VIP
- 中建八局高大模板施工标准化图册(盘扣架脚手架)2024年 .pdf VIP
- 一种竹质柱状活性炭及其制备方法和应用.pdf VIP
- Mogas金属硬密封球阀的构造特点.docx VIP
- T-CECS 10107-2020超高性能混凝土(UHPC)技术要求(OCR).pdf
- 2025年高考真题解析课件:2025年全国新高考二卷英语读后续写(课件).pptx VIP
- 《江南逢李龟年》课件.pptx VIP
文档评论(0)