庄贵军-营销管理（第3版）2 营销管理与营销战略.pptxVIP

庄贵军版权第二讲营销管理与营销战略营销管理营销管理的分析框架营销管理程序营销战略庄贵军 博士营销学教授西安交通大学管理学院 对应的内容为教材的第二章 庄贵军版权管理管理指协调与整合他人的工作活动，与他人合作，有成效（effectively）和高效率（efficiently）地完成工作任务的程序管理的三个层次：高层管理、中层管理和基层管理营销管理一般被认为属于中层管理 1 组织分层与管理者 庄贵军版权管理职能计划：事前决定一个组织在未来某一特定时间内应达到的目标及达到目标的有效方式 组织：通过组织结构设计而决定做什么、怎样做、谁去做和谁向谁负责等问题的程序 领导：管理者所发挥的对下属的指挥、协调与激励作用 控制：利用信息反馈，及时将执行结果与计划目标进行比较，发现并分析差异，采取相应措施促使计划按既定目标实现的过程 1 庄贵军版权营销管理与一般管理没有本质上的不同也是为了有效（effectively）和高效率（efficiently）地完成工作任务，与他人合作，协调与整合他人的工作活动也有计划、组织、领导和控制四大职能区别在于它的对象企业的营销活动和过程营销是企业对营销活动的管理1 营销管理与企业营销活动的关系庄贵军版权1 营销就是营销管理营销与管理交叉渗透从营销程序（内容）上看，企业的营销活动贯穿着计划、组织、领导和控制四大职能而从每一项具体的营销活动上看，其中也渗透着对活动