安全生产标准化创建工作安排.docxVIP

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安全生产标准化创建工作安排 第一篇:安全生产标准化创建工作安排 安全生产标准化创建工作安排 危化品企业安全生产标准化工作是一项体现企业安全管理水平的重要工作,是国家考核企业是否具备安全生产能力的一项手段,必须按期达标。公司各部门必须高度重视,从人、物、资金等多方面提供支持,确保安全生产标准化创建工作质量。现结合公司2013年安全生产标准化工作实际运行情况,将2014年安全生产标准化创建工作安排如下: 一、指导思想 全面贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针, 坚持安全发展理念,深入持久的开展公司安全生产标准化工作。以进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,全面推进安全生产标准化建设工作。 二、工作目标 公司本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,在公司全面开展安全生产标准化创建工作。各部门要通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。力争在2014年3月底前,公司达到安全生产标准化三级标准,并能持续改进、不断提高,最终实现本质安全。 三、2013年工作开展情况 从2013年6月至12月,公司全面开展了安全生产标准化创建工作。公司各部门指定专人负责,从基础做起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境,安全标准化工作初步取得一定效果。 (一)2013年安全生产标准化工作情况 公司结合自身实际,于2013年6月份全面开展了安全生产标准化创建工作。一是公司在六月份依据《危险化学品安全标准规范导则》,外邀专家对公司员工进行了安全生产标准化达标标准和评审办法解读工作;二是按照七月份出台的《安全生产标准化创建工作实施方案》,公司成立了安全生产标准化工作领导小组,各部门也指定专人负责,形成了安全生产标准化管理网络;三是公司按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审汇总表》中的12大项具体内容,八月份出台了《安全生产标准化工作分解表》,将安全生产标准化工作逐项分解,切实将工作任务、工作责任落实到各部门;四是各部门按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,把安全生产标准化融入日常工作中,针对十二大项具体内容,逐步实施、补充、完善、改进。在公司全体干部员工的共同努力下,2013年未发生重大设备、火灾、爆炸、泄露、伤亡事故,建立起了安全生产长效机制,保证了公司安全、稳定、持续发展。 (二)2013年不足及需改进之处 1.公司安全生产标准化工作质量有待加强。 安全标准化是一项系统工程,需要通过全体员工坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。2014年公司各部门要高度重视,不断细化各类记录、台账、报表等资料,持续完善安全生产标准化十二项具体要求,扎实做好各项安全标准化工作;其次,要对开展安全生产标准化创建工作的实施过程进行相应的技术指导,以使公司的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。 2. 安全生产标准化人员配备不足。 2013年公司各部门按照《安全生产标准化实施方案》的安排部 署积极开展安全生产标准化创建工作,确实取得了一定成果,但由于安全生产标准化人员配备欠缺,造成安全生产标准化工作进度缓慢。2014年安全生产标准化人员应能保证及时到位,加强各部之间的协作和管理,争取早日达标。 四、2014年工作安排 (一)职责分工 公司各部门部长是本部三级安全生产标准化工作的负责人,要按照天煜安字【2013】97号《关于安全生产标准化工作任务分解的通知》中规定的职责和要求,严格落实各项具体工作。 (二)三级安全生产标准化人员 公司各部门部长是三级安全生产标准化工作的负责人,各部三级安全生产标准化指定人员要对照《危险化学品从业单位安全生产标准化工作分解表》自觉查漏补缺,及时与领导沟通,保质保量按时完成本部相关工作。 (三)工作程序 1. 公司各部门安全生产标准化联络人员要及时与评审单位沟通,了解需完善和整改的项目。 2.各部门联络人按要求及时与部门负责人汇报需整改项目,并积极落实整改工作。 3.各部门将问题整改后,及时报送汇总上报。 4.评审单位按实际需要到公司现场指导,提出整改意见,协助完成达标工作。 5. 安全部每周四下午14:30在安全部办公室开会,重点落实本 周工作任务完成情况。 (四安全生产标准化实施时间 1.实施及改进阶段(2014年1月) 一是从标准、目标、责任、考核等环节着手,全面完善安全生产标准化工作体系,扎实推进各项安全生产标准化工作;二是建立安全标准化工作监督管理机制。能及时发现和处理实施安全生产标准化过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;三是针对安全生产标准化运行过程中发现的不符合项,按照计划、实施、检查、总结、提高的循环,不断修正改进,使之符

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