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设备采购流程及管理制度 为了确保采购的生产设备具备安全、可靠、经济、合理的特点，满足过程能力要求，同时避免舞弊现象的出现，加强设备采购管理工作，提高透明度和公正性，特制定了设备采购流程及管理制度。 设备采购流程包括分厂提报、商务谈判报价及技术实力对比、技术部门出具技术参数、确认技术参数（由综合部组织）、技术方案改进、技术谈判、考察及询价、定金付款、设备安装和设备验收等步骤。 设备采购管理制度包括以下几点：生产系统按照公司总体投入计划进行分解，分解到各个生产分厂，再由生产分厂做出本分厂年度、季度、月度计划，所有采购设备均在计划之内，不允许计划外购置；所有